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在疫情流行的現今，如何利用數位科技在日益快節奏的競爭環境中勝出，包括顧客的個性化服務和運營效率的提升，幾乎是任何行業的每位企業主管的首要任務。 ##推動AI的誤解 到目前為止，許多人認為人工智慧（...
當今網路最夯的蒐尋字當屬「疫苗」，它是戰略物資，也是商品，端視領導人以什麼樣角度看待，值得示警的是，商機大餅競逐者衆，但是也有效力及供過於求的高風險。而台灣的疫苗戰略全國人民真是「參不透」。 ##疫...
Coronavirus長的很漂亮，像一個聖誕節的禮物；由此可見Virus絕對不是自然發生的，任何一個東西那麼漂亮的話，它一定是上帝所創造的。 ##新冠病毒很大 解碼完以後，我們知道新冠病毒大概有3...
假如你現在還不知道中國補教界一哥「新東方」的大名，推薦你看一下陳可辛在2013年導演的大陸電影《中國合伙人》（台灣上映時改名《海闊天空》）。 ##中國的第一部補習班電影 本片以中國最大的民營英文補...
台灣的疫情比世界慢了一年多，但是Delta也不等台灣，屏東已經發現了12起案例，台灣的防疫政策也必須要立即調整，來跟上病毒進化的速度，可惜台灣政府花太多時間在緬懷過去的榮耀，而不是趕緊聚焦於應對當下的危機...
新冠肺炎疫情席捲台灣，造成人民生命財產嚴重損失，全台三級警戒，重創內需民生經濟，導致476萬5千勞工生計陷入困境，防疫如何兼顧民生經濟，如何建立「防疫經濟學」，正嚴厲考驗政府智慧及效率，否則「餓死比病死多...
政府計劃修憲，究竟要五權憲法或三權憲法？總統制或內閣制？看法不一，不過從當前國家多災多難，繼普悠瑪、太魯閣火車大車禍之後、全台乾旱、兩次大停電，現在又爆發嚴重新冠肺炎疫情，「五權憲法，一權憲政」，行政權獨...
疫情衝擊如同石頭入水，效應一波接一波。第一波受到衝擊的是確診者，無論有無症狀，都受到明顯關注，被隔離與治療。 ##排擠其他病症資源 而第二波、第三波，衝擊醫療體系、擴大貧富差距，甚而影響下一代，影...
我應邀為電台錄節目，每星期五播出一次。已經錄了90多集。這家Needs電台是一個對全球華人廣播的電台。負責為我錄音的一位小姐，台大畢業，年輕漂亮能幹，頭腦清楚又極富愛心，夫妻倆都在電台無薪全職工作。 ...
喜歡歷史的兒子最近推薦我看一部喜劇電影《靠譜歌王》（Yesterday），描述一名愛唱歌的平凡男子傑克，在一次意外後到了另一個平行時空，在那個世界裡，搖滾樂史上最偉大的樂團「披頭四」（Beatles）居然...
你知道世界上最名貴的樂器是怎麼來的？世界上最珍貴的木頭，稱為「音木」，是專門用來製造樂器的木頭。有些樂器，使用幾百年，演奏時所發的聲音，仍像起初的完美，那是極為上等的音木，所製成的。 ##音木的鑑定...
染疫人數每日降低，但各地零星群聚依然不斷發生，防疫如果不能除惡務盡，疫情隨時都可能死灰復燃。 或許就是這樣不上不下的情況，加上已經三級警戒一個多月，不管是防疫官員還是市井小民，情緒都十分躁動，畢竟經...
「你們都還好嗎？我們在宜蘭一切平安！」夜半時分，從手機跳出訊息，原來也是夜貓子的黃聲遠建築師，遠從宜蘭，傳來公視《建築慢慢The mindful architects》的紀錄片，作為分享。 ##《建...
查爾斯•曼恩的「1493：物種大交換丈量的世界史」一書，細數了全球化1.0細碎而堅定的腳步。 ##哥倫布時代的病毒 1492年10月22日哥倫布帶領水手登上巴哈馬島，稍後他在航海筆記中寫下：「這裡...
台股最近異常狀況嚴重，本(6)月22日驚爆7563.9萬元鉅額違約交割案，投資人當沖太熱，風險激增，且外資對熱門標的台積電、聯電、聯發科評價南轅北轍，影響行情過鉅，主管機關應積極監管，穩定市場秩序。 ...
國家領導人釋放訊息，常受全球矚目。台灣從5月疫情大爆發後，領導人釋放利多不少，包括美、日捐贈疫苗，同意鴻海、台積電捐疫苗，最近大利多是國產疫苗7月供給，「只是一個目標」，又是個大利多。 ##雞生蛋、...
政治讓人無奈的地方，就是千篇一律的官樣文章，與自以為是的官腔回應。疫苗與防疫，是全民的大事，在疫苗稀缺的時候，排打順序與名單當然格外重要。 ##施打亂象頻傳 台灣開始施打疫苗也將近一個月了，諸般亂...
新冠肺炎肆虐全球，人類付出慘痛代價。下一個更嚴酷的挑戰是什麼？聯合國已預揭戰場將是「乾旱」，而且沒有疫苗，台灣剛歷經56年來大旱，不可好了傷疤，忘記疼痛，應妥擬未來百年水資源管理策略。 ##缺水是共...
今年6月8日的國際海洋日，美國的國家地理學會宣佈南極洲周圍海域正式命名為南冰洋（Southern Ocean，或譯南大洋），也就是除了已有的太平洋、大西洋、印度洋跟北冰洋外，終於承認了南冰洋列為地球第五個...
COVID-19危機爆發一年多之後，一份最新的麥肯錫全球數位戰略調查報告顯示，疫情加快了業務改革的步伐，數位科技能力對於公司的後疫情戰略以及接下來的發展至關重要。 每一次的危機考驗都促成了改變和轉型...
