推動某項事工，如果能使所所有人都感到滿意，當然是最圓滿的結果。不過，這種狀況極為少見，牽涉同一事件的不同個人，常有立場與權益相衝突的情形，必須有部分的人願意退讓或遷就，所謂「委曲求全」，事工才能順利進行。
只能求仁得仁
不過，有些事工的處理，有時只有部分人妥協，其他人則堅持己見，情形就會陷入僵局。這時，若主事者覺得事工還是必須推動，便根據權責，排除萬難付諸實施，雖然不免引發一些批評，但自我反思，「求仁得仁」，無愧於心就夠了！
「求仁得仁」，犧牲有時比「委曲求全」還大，歷史上常有甚至到「捨命」程度的故事發生。以今世的價值觀看，「不計毀譽」的「求仁得仁」，也算難得了。
而能夠完成「求仁得仁」目標的人，往往是居於高位的要員或領導，他們換句話說，就是必須有「擔當」，而要有擔當，就會涉及能力與品格的問題。
「品格」的考驗
對於事況的取捨，如果關鍵是專業判斷，當然就有「能力」問題。然而，有時除能力外，或者未必與能力有關，只是職務上的責任，做決定還會牽涉到，究竟是基於公眾福祉或個人利益的考量，那就是對「品格」的考驗了。
對於品格，有許多的評斷標準，包括如「潔身自愛」、「高風亮節」、「清廉公正」等等。但無論如何形容，所謂「品格」，就是在一些規範上有所堅持，規範可能是法律上的，也可能是理性或道德上的，所以有人的「品格」容許法外開恩，有人卻六親不認。
一般稱呼所謂有「擔當」者，常是上綱到強烈的使命感、過人的毅力與卓絕的骨氣，能不怕邪惡勢力威脅，阻却非法勾當，這當然是最理想的狀態。
以智慧與愛心判斷
但「擔當」也有時須要衡諸整體情勢，若因為太過堅持原則，或容不得清白遭到一點汙衊，就強行碰撞，導致玉石俱焚，未必是最好的結果。
換個角度看，能力與品格都足堪「擔當」者，最適狀態應該是內心裝備智慧，對「求仁得仁」或「委曲求全」，何者才能維護公眾或絕大多數人的權益，能做出正確的抉擇。