老闆對你發火，你知道原因嗎？身邊的同事為什麼可以迅速晉升？服裝也能影響客戶對你的評價？……工作中，需要注意的「細節」太多，沒有人能從中倖免，優秀是一種習慣。
本書作者從心理諮商的領域出發，訪談超過百位的職場工作者，針對許多職場上容易被忽略的工作細節，歸納整理，發現許多「細節」都能從一個人的思想、性格的深處找到根源，很多不必要個犯錯都可以避免的。
每一件小事，都不簡單，它往往決定了成敗的關鍵，「魔鬼藏在細節裡」，優秀的菁英，會在這些細節小事中，創造出自己的價值，這是成為菁英掌握人生必修的72個的細節。
標題：細節控 成就你的職場戰力
引言：沒有人會主動手把手教你。只有「自動自覺」工作的人才能暢遊職場。如果你只是稀裡糊塗地過日子，那麼等著你的肯定是「走人」。
抽言：你千萬別找不到方向，要利用新來的這段時間，瞭解公司的組織結構、經營方針和業務流程等。
抽言：一位形象設計顧問建議說，永遠別穿得比老闆還出風頭。相反，聰明地模仿上司的穿著，會讓他在不知不覺中與你感覺親密。
故事1：戰場上，沒有人因為說「我是新來的」就能免於遭遇子彈。商場如戰場，所以，當你說出「我是新來的」，得到的不會是同情，只會是輕視。
沒有所謂「新來的」
昨天下午，我被主管狠狠地訓了一頓，並警告我，如果我再告訴客戶「我是新來的」，那就捲舖蓋走人。我怎麼也沒想到，一句話會關係到我的職場命運！
早晨一到公司，我就收到一家媒體發來的傳真，共五頁。我看了一下，是個策劃方案，便擱到主管方林的辦公桌上。從他的辦公室出來，我就不知道幹什麼好了。我到公司兩星期了，每天就是收發一下傳真，接個電話什麼的，實際上就是打雜。
我想問問同事鄒凡，她每天那麼忙，似乎同時在運作幾個專案，想跟她學學，爭取儘快從事具體業務。可是同事們似乎都特別忙……。
中箭落馬
正當我在百無聊賴地翻著一本電腦使用手冊時，桌上的電話鈴響了，我拿起話筒：「您好，我是策劃部的梅麗，請問您是……？」「我是A媒體的李明。我找方林，請他接電話。」「對不起，他現在不在，有什麼事我能代為轉告嗎？」我說。
頓了一頓，對方說：「剛才給你們的傳真收到了吧？能告訴我你們公司在鄭州分公司的聯繫電話嗎？」鄭州分公司，我趕緊找公司簡介。可是平時隨處可見的公司簡介現在就是找不著：「傳真收到了，我是新來的，我不知道他們的電話……。」「噢，鄒凡在嗎？請她接一下電話。」鄒凡接過話筒，深深地看了我一眼。
下午，方林把我叫到了辦公室：「你知道嗎？當你對別人說「我是新來的」的時候，等於就是在告訴人家「我是糊塗蛋」，不管你的態度多麼謙卑。」方林很生氣，聲調也提高了：「都兩星期了，你怎麼連分公司的電話都不能準確地告訴客戶？這兩星期你幹嘛去了？」
多觀察、主動詢問
我有些不服的回應：「像考勤、收發傳真這類雜事都是我在做呀。」方林說：「此外的時間呢？如果你不想馬上走人的話，那要學的東西實在太多了。譬如說吧，瞭解公司的組織結構，公司有哪些部門、它們具體負責什麼業務，公司有哪些分支機構等等。
像今天人家問分公司的電話，平時稍微留心一點，就能告訴人家了。還有公司的經營方針和業務流程，如果都知道了，那麼日後工作的開展就會容易得多……。」
停了停，方林似乎是在調整自己的情緒，「梅麗，主動，是公司對員工的基本要求，沒有人會幫你，除了你自己。過去我們部門也來過幾個新人，就是因為不主動，等其他人來教自己，結果老是進不了狀況，最後，都是走人了事。」
我的臉開始發燙。是的，總不能在戰場上跟敵人說「我是新來的，不要朝我開槍」，商場如戰場，很多東西必須自己主動。之前我怎麼沒想到呢？我幾乎白白浪費了兩個星期的時間，這兩星期能學多少東西啊！
準備充足進入狀況
每個人都有這樣一個過程，因為你是新來的，對公司需要一個熟悉的過程，主管不可能一下子交給你什麼具體工作。可是，你千萬別找不到方向，要利用這段時間，瞭解公司的組織結構、經營方針和業務流程等。
此外，對一些產業知識也要熟悉。比如一個家電公司的員工，對家電行業和市場應有一定的瞭解，包括同行業廠商的數量和分佈、總產量、大致價格，本公司的主要競爭對手、他們開發的新技術或新產品、整個產業的發展趨勢等。
這樣，一旦工作交代下來，你就能很快進入狀況。遇到不懂的地方，你有權向老員工請教。沒有人會主動手把手教你。只有「自動自覺」工作的人才能暢遊職場。如果你只是稀裡糊塗地過日子，終日百無聊賴，那麼等著你的肯定是「走人」。很多公司都打卡上班，就算是打卡也不能馬虎行事。否則，一經主管察覺，事情就不妙了。
老闆逼宮
故事2：所謂「人要衣裝，馬要鞍」，衣服鮮亮，人也精神，可見穿著打扮不是小事，更何況有時它還會對一個人的事業產生很大影響。
近半年了，我一直都被老闆「冷凍」著不聞不問。閒暇時間多了，心裡卻慌了。原以為只是公司事少，可同事們都那麼忙。如果我已五十、六十歲，每天喝喝茶、看看報也好，問題是我還不到三十歲呀。我也經常找主管要求任務，可老闆老是拿話搪塞著：「不急，不急，你先熟悉工作。」
想想當初，我在工作中十分精明強幹，人又踏實，也很機靈，所以在老闆的眼裡，我是一位相當可靠的員工，而我也瞭解他的期望，工作也特別用心，逐漸確立了在公司的地位。到底是什麼事使得老闆對我的態度前後反差如此之大呢？這個問題每每擾得我心情焦躁，不能成眠。難道老闆在逼我自動離開？可這又是為什麼？
切莫搶走風采
早上，老婆拿出一套西裝來：「劉，你怎麼不穿西裝，我覺得你穿這套西裝挺有型的，就像一位大老闆。」我一驚，一定是因為那件事我才被「冷凍」了這麼久。
半年前，老闆讓我陪他洽談一個合作案。為了給老闆做面子，我就咬咬牙下血本買下了這套西裝，連老闆見了面也誇我精神。可我怎麼也沒想到正因為這件衣服太適合我，麻煩也就來了。
下午按照雙方約定的時間，我們見到了客戶。未等我開口介紹，客人已經緊緊握住了我的手：「王總，你好！」我一愣，馬上明白客戶把我誤當作了「主人」，而把老闆當成了員工。
我連忙抽手：「這位是我們王總。」當時，一絲不快在王總的臉上一閃而過。雖然有前面這樣掃興的事，但會談還是很成功的。送走客戶後，老闆說有事，直接驅車離去，而我則回公司上班。
聰明模仿老闆
記得自從完成那個合作案後，老闆就再也沒有讓我負責大專案了。看來就是這件事讓老闆對我的印象完全變了。
穿著打扮，看起來是一件小事，但對一個人的事業成功有很大影響。一位形象設計顧問建議說，永遠別穿得比老闆還出風頭。相反，聰明地模仿上司的穿著，會讓他在不知不覺中與你感覺親密。
如果你碰巧遇見一個沒有品味的老闆，忠告你，不要試圖用你自己的現身說法去影響你老闆的品味，你應該明白這個看上去不像老闆的人之所以成為你的老闆，肯定不是因為他會打扮。(聿鎧/輯)
《為什麼菁英都是細節控》
作者：艾里 (心理諮詢師)
出版社：幸福文化
其他書訊：
《精準社交》
作者：張萌
出版社：高寶
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《廉價日本》
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出版社：幸福文化
為什麼我們要打疫苗？新冠肺炎(COVID-19)的流行不但改變人類的生活，也讓我們更加關注各種疫苗對我們的重要性。本書由美國國立研究機關的病毒免疫學第一人峰宗太郎監修，台灣小兒科專任醫師—陳木榮(柚子)醫師審定。透過基本知識的介紹，搭配插圖圖解，讓你更加了解疫苗的所有知識。
當疫苗被接種到人體後，身體的免疫細胞會開始活動，製造出能夠對付疫苗所持有蛋白質的抗體。換句話說，疫苗先讓身體出現類似生病的狀態，進而引發免疫反應。當然，這個生病只能算是輕微的生病，目的在讓身體產生足夠的抗體，做好迎戰的準備，所以當真的病毒或細菌入侵時，身體就可以火力全開，馬上展開攻擊，這便是疫苗的效用。