The world economy’s shortage problem
1970 年石油危機造成的通貨膨脹悲劇，有可能在後疫情時代的供應鏈緊縮下重演，但供不應求的短缺經濟將帶來再生能源的發展機會，並讓各國更重視勞工與環境保護。
新冠肺炎摧毀了世界既有的經濟與供應鏈結構，隨著疫情的陰霾退去、消費活力逐漸復甦，走向保守的工業環境與還沒能找回充足人手、材料的產業界將導致世界有很長一段時間會處在「短缺經濟」的環境下；這個與 1970 年代相仿的物價上漲、通貨膨漲背景因素已造成專家的不安。
然而，有些學者對於後疫情時代的短缺經濟抱有比較樂觀的看法。1970 年之所以會產生失控的通貨膨脹，有大比例是因為各國政府的經濟政策失準、央行機能失靈所致；目前在有經驗的情況下，各國大多都已預測了相關趨勢，並隨時祭出相關措施，因此物價雖可能會因為供不應求而小幅上漲，但不至於失控。
另一方面，疫情導致全球運輸幾乎停擺，化石燃料的短缺與價格飆漲，有望讓各國政府加速再生能源應用與發展，目前歐洲地區的趨勢最為明顯，其中又以遭遇天然氣供應恐慌的英國為甚，再輔以相關的減碳措施，英國再生能源的推動情形相當良好，在全球尺度來看，化石燃料的長期投資力度也減弱相當多。
相對於疫情前勞動力過剩、服務業等多數產業的雇主有空間與餘裕對員工挑三揀四、低薪聘僱，但疫情下員工流往倉儲、工業等極需人手的特定產業，一般民生產業陷入了人才荒，超商、市場陷入運作困難，雇主為維持商家經營將更重視員工權利，政府為了平息民怨，也會祭出一系列的勞工福利措施。
因此，對於後疫情時代的全球經濟而言，脫碳與勞工權益將有很大的發展空間，但目前最大的風險是，人們因為 1970 年代石油危機帶來的心理陰影，拒絕接受大政府的新政經環境與轉往總體經濟取向的政策，導致兩項發展潛力被否定，反而帶來經濟進一步衰退的嚴重後果。
https://www.economist.com/leaders/2021/10/09/the-world-economys-shortage-problem