企業如何肩負行銷與社會使命？
Marketing Meets Mission
企業如何達到品牌行銷，同時也照顧到社會價值觀，即便兩者可能衝突？透過外部行為改變、內部員工支持、績效衡量、夥伴關係，終究可望達成系統性改變。
舉例，啤酒品牌看起來不太像終結對婦女施暴的好戰友，因為酒精與家暴之間往往有所聯繫，南非最大的啤酒品牌卡林（Carling）意識到，他們必須正面迎擊這個挑戰，他們不但要維持品牌在啤酒市場的領導地位，還要顯現出樂意保護南非婦女安全的意願，而與此同時，也還是要忠於將喝啤酒作為「男子氣概」的傳統。
1.啟發性的行為改變：行銷人員常用的工具如：市場研究、產品創新、獎勵計劃等不但能拓展市場，也能巧妙運用於扭轉群眾的習慣和社會規範，達成公益。
2.贏得內部支持：擁有社會使命的品牌和企業能夠激勵員工，充滿激情的員工會大破大立解決問題，並找到創造性的成功方法，有動力的員工是最重要的盟友，不但能創造職業生涯上的成就，也能積極參與社會使命並激勵更多這類員工。
3.衡量績效：當商業品牌表示他們關心社會福利時，非營利組織、政府、投資者和消費者本身在內的利益相關者一開始都會抱持懷疑，但可靠的數據成果會說話，可讓各界卸下心防，該品牌的努力實際上是在幫助行銷，而不僅僅是裝模作樣。
4.確保夥伴關係：大多數執行社會使命的品牌都想推動大規模變革，但是不能單打獨鬥，需要合作夥伴提供互補的技能、專業知識、資源和網路，與政府和非政府組織的合作是互惠互利的，企業的資源和能力幫助公共部門實現其目標，企業獲得了行動的正當性，進入市場和拓展時的支持，以及激發學習創新的新觀念。
5.推動系統性變革：2017年，卡林用#NoExcuse（沒藉口）標籤發起了社群媒體運動，以打擊性別暴力行為，它贊助了8,000人參加的男性遊行，發行了500萬個#NoExcuse啤酒罐，並呼籲南非男子承諾對抗暴力侵害婦女行為。卡林在橄欖球大賽索韋托德比宣傳「沒有理由虐待婦女」，這場運動最終席捲了4,500萬人。