【台灣醒報記者邱惠恩台北報導】交通部觀光局砸下1600億元新建與改造一般旅館與觀光旅館，會否擠壓民宿生存空間？專家認為，觀光市場屬於消費者導向的分眾目標市場，民宿訴求主題特色；旅館、飯店訴求標準化與旅遊設施，本質差異大，雖有搶客源的狀況，但較多屬於競合關係，共同創造台灣觀光多元市場吸引力。
交通部預計在103年至105年間，投注1600億元改造或整建旅宿品質，共計有47間新觀光旅館，309間一般旅館。但台灣民宿經過10多年來的經營，從「家庭副業」走向「旅宿專業」，礙於現行法令只能備5間房間，特色民宿最多也只能15間，令人質疑民宿的生存空間是否會被壓縮。
「觀光是分眾市場、消費者取向，旅館、飯店難以擠壓民宿市場，」屏東縣政府觀光傳播處副處長黃國維認為，民宿主打特色主題、人文氣息、私人空間的享受，與一般標準化、主打旅遊設施的旅館、飯店不同，在市場上就有區別。
另外，來到墾丁度假聖地的旅客多，目標客群也分成國內外、年齡大小，長輩多喜歡住飯店或旅館，國內外旅客住民宿比例則高，民宿與旅館業者的目標客戶群也有差異。
高雄餐旅大學餐旅學院院長林玥秀認為，開放自由行後，民宿業者實際感受到市場有一股活水，自由行旅客時常會先各自到民宿報到，再與其它自由行旅客遊覽景點，這種「化整為零」旅行方式讓民宿業者獲益不少。
林玥秀表示，旅館業者過去的確擔心過愈蓬勃發展的民宿業者會緊壓到旅館市場利潤，但事實證明，旅館業者開始重新思考本身的競爭核心價值，進而提升服務品質；她認為，旅館跟民宿業者之間是競合關係，共同針對外國旅客創造最大、多元的市場吸引力，單一市場無法讓旅客重複到訪與深度旅遊。
民宿協會全國聯合會秘書長黃正聰說，「多元」是民宿爭戰是場的最佳利器，以廈門觀光小島鼓浪嶼為例，島上除了國際級飯店與觀光旅館，卻也有2百多家家庭旅館，相當於台灣民宿，擁有多元消費項目才能撐起觀光市場。
