【台灣醒報記者邱惠恩台北報導】世新大學不堪財務虧損，停刊《台灣立報》、《破報》。但《破報》員工、學生、校友等15日出面抗議，直指學校董事會支出預算6年增長率達200%，沒錢辦報非理由。世新老師回應說，私立學校資源有限，需思考整體資源挹注在社會特殊貢獻跟教學品質上的比例。校方則回應，報紙需因應時代變遷做調整，《立報》停刊後，仍會延續。
隸屬於世新大學的《立報》、《破報》，是台灣少數以報導弱勢、前衛、非主流、非營利著名的報紙，因不堪社會上少子化、學費凍漲、連年虧損等衝擊，分別於今年3月底跟4月初宣布停刊。
【學校辦報具公共性】
世新學生勞動權益行動小組、破報員工、校友、學生等近百名，15日到學校抗議，指出學校董事會支出預算編列，在96年到102年6年中，從3百多萬增至1千1百多萬，成長幅度達200%，更點出3名專任董事年領百萬薪資，絕不可能沒錢辦報，停刊決議代表董事會將辦學視為營利事業，兩報的存續須「放在公共性原則底下進行決議」。
破報記者曾芷筠表示，董事會停刊決策過程倉促、粗糙，僅透過社長片面告知停刊，未向員工說明停刊是依據何種原則，也未有員工參與討論；另外，提前4個月（8月）停刊的決議，也違反預算執行原則，對廣告客戶、購買刊登點數的網站用戶、報紙訂戶都有可能發生違約賠償事宜。
「《立報》、《破報》不是學校的負擔，而是學校的招牌。」世新社會發展研究所副教授陳政亮說，兩報為新聞媒體惡劣競爭環境中「逆流的典範」，學校董事會不應將資本市場的邏輯凌駕於新聞公共性之上。
【報紙因應時代改變】
世新大學附設單位管理委員會執行長文念萱出面解釋，決議過程並無倉促，所有學校都是在2、3月時編列下年度（8月1日開始）預算，《立報》、《破報》、《四方報》三報每年預算約2千萬，連年虧損百萬。
文念萱表示，立報社長與副總編輯都曾參與討論停刊之事，並無黑箱決策；另外，學校停止辦報，《立報》將於8月1日復刊，希望在版面、發行策略上有所調整，因應時代變遷，讓新聞延續下去。世新校長賴鼎銘說，《破報》創辦人成露茜在世時，已跟學校討論在面臨出版業萎縮、網路資訊等衝擊時，報紙如何存續的問題。
【私校資源分配原則】
「拿學費支持與學生關係較少的單位是否合理？」新聞系教授彭懷恩強調，抗議者需要思考拿學生學費來支持對外發行、左派意識形態強烈的報紙的合理性。
世新傳播學院院長陳清河勸學生，要把視野放大，即便學校有盈餘，但學校整體資源分配比例要著重在「提升教學」品質，不能只單純考量報紙；他肯定，兩報對社會有特殊貢獻跟重要性，不過世新做為一所私立學校，無公家補助，資源相當有限。
胡光夏表示，自身長年處理行政效務，學校多年財務雖有盈餘，但都是吃老本，兩報是學校行政之外的獨立單位，除了是學生實習單位之一，兩報屬性與培育學生差異大，新聞系學生也無法承擔每日報的新聞量，與學生互動較少。
