台灣醒報

當台積電被譽為「護國神山」、輝達CEO黃仁勳成為媒體與民意追捧的「AI教父」之時，政府和社會或許也應靜下心來反思，我們的經濟能永遠依賴這兩座神山嗎？(中央社)

當台積電被譽為「護國神山」、輝達CEO黃仁勳成為媒體與民意追捧的「AI教父」之時，政府和社會或許也應靜下心來反思，我們的經濟能永遠依賴這兩座神山嗎？或者更尖銳地問，倘若這兩股支柱出現動搖，我們是否早已準備好第二、第三隻腳？

現實早已給出警訊，台灣經濟不能只靠台積電與黃仁勳，否則終將陷入產業空洞化與結構失衡的困境。

技術外流中

從川普到拜登，美國政府一直積極拉攏台積電赴美設廠，從亞利桑那到德國、日本，全球「積電化」正快速發生。從戰略角度看，這樣的分散布局可以降低美國對台灣供應鏈的依賴風險，但對台灣而言卻意味著實質的產能、人才與技術外流。

台積電至今已承諾在美國投資1650億美元，預計未來在美擴建11座晶圓廠與4座封裝廠，甚至不排除在美方要求下進行美國子公司的股權重整。這不僅牽動整體半導體供應鏈的轉移，更將台灣原有的競爭力逐步掏空。正如許多產業人士所言，「護國神山」若搬到海外，便成了「半屏山」。

「矽盾」恐成火藥庫

更嚴峻的是，一旦中美軍事緊張升高，原本被視為台灣安全保障的「矽盾」反可能變成誘發危機的火藥庫。部分美國軍事分析者甚至提出極端構想，若兩岸開戰，應先摧毀台積電以免落入中共之手。此種言論雖屬極端，卻揭示出台灣對單一產業依賴過深的戰略風險。

輝達近年崛起為全球AI基礎建設的中樞，其與台灣產業鏈的深度連結被視為「第二座護國神山」。黃仁勳在COMPUTEX演講中點名台積電、鴻海、廣達、緯創等122家台灣合作夥伴，彰顯台灣在全球AI供應鏈中的核心地位。更引人注目的是，輝達決定將海外營運總部設在台北士林區，被解讀為新的戰略布局，也引發「輝達是否取代台積電成為新護國神山」的討論。

建立永續的經濟體質

但輝達畢竟是美國公司，其業務與政策走向終將服膺於美國國安與經濟戰略。當美國為了打壓中國AI發展，限制輝達對陸出口H20晶片時，黃仁勳也只能無奈指出政策的錯誤與損失。這再度提醒我們，將國家經濟命脈寄託於外國企業，無異於在風中築屋。

台灣真正的挑戰，不在於是否能吸引更多國際科技巨擘，而在於能否建立更全面、多元且可永續的經濟體質。台灣需儘快推動傳產第二次轉型，串連AI技術與製造升級，否則產業結構將持續單一化。

美國的不穩定風險

服務業的產業化與國際化亦是出路之一，政府雖高喊「矽島轉AI島」，但相關基礎如軟體開發、AI應用、數位人才培育、供應鏈金融等仍未準備好且沒有足夠的承載量。若任由半導體業成為唯一火車頭，其他產業就難以接軌AI浪潮，甚至可能在資源分配中逐漸邊緣化。

川普執政的善變前景也讓人憂心，台灣全面向美靠攏，在科技、經濟、外交、政治與金融上都高度美國化。但美國的單邊主義與不穩定政局意味著風險時時存在。一旦出現政策反轉或貿易壁壘，受害最深的往往是如台灣這樣完全依賴單一大國的經濟體。

政策過度集中在AI

面對關稅戰、供應鏈重構與地緣政治衝突，台灣今年經濟前景不太樂觀，若能「保一二」就已屬不易。而長期來看，如未建立第二或第三經濟支柱，將更難面對未來全球經濟結構重組後的挑戰。

賴清德總統520演說指出，「台灣經濟體質必須調整」，要兼顧出口與內需、科技與傳產、軟體與製造。但目前政策過度集中在AI、半導體與對美經貿，對東南亞、新南向國家、中東市場的佈局與落實仍顯不足。

不能只靠兩個名字

更重要的是，政府應設法讓台灣企業不只是「世界工廠」，而是「創新基地」。培育本地AI技術、建立自有品牌與服務、強化資料治理與隱私保障，都是未來數位經濟不可或缺的基礎建設。此外，現階段產業政策應強化扶植傳統產業與中小企業數位轉型，並提供實質研發補助與創新誘因，避免資源過度集中於大企業與單一領域。

台灣不能讓經濟政策繞著「黃仁勳與台積電」兩個名字打轉。我們當然歡迎這些科技領袖與巨擘帶來的投資與機會，但國家不能只靠這些「神山」。真正健全的經濟，來自於多元動能的發展、均衡產業的佈局與穩健市場的建立。

未來的台灣，應是個能誕生百座中型企業的沃土，而非只仰賴一兩座巨型山脈來遮風擋雨。我們需要的不只是AI計算力，更是政策判斷力、社會韌性與經濟創造力。唯有如此，台灣才能真正走出「靠山經濟」的幻覺，迎向自主穩健的現代化經濟未來。