【台灣醒報記者呂翔禾特稿】自2009年黑象事件後，中華職棒好不容易走出簽賭的陰影，但2023年我國職業籃球又接連爆出多起球員涉賭事件，讓職籃步入簽賭漩渦。回顧我國職籃發展，自SBL時期就缺乏市場經營與規劃，如今雖有P聯盟、T1與SBL等，但聯盟球員底薪僅4萬元，從薪水到管理制度都要改善，否則將扼殺好不容易誕生的職業運動生機。
假球重傷職業聯盟
近日，包括T1與SBL兩大職籃聯盟相繼爆發簽賭事件，SBL裕隆隊的吳季穎被爆出打1場假球可獲得最高50萬元報酬；台啤雲豹球員羅振峰雖獲得球隊4年1200萬元高薪合約，近日卻也爆出簽賭SBL賽事，還有台鋼獵鷹隊的陳靖寰承認在其他聯盟、球隊涉賭，一時間顯得我國職籃黑影幢幢，令球迷失望透頂。
從1995年三商虎開始，到後來La New熊、米迪亞暴龍與兄弟象一系列的簽賭事件，讓中華職棒原本在職棒3年（1992年）場均6878人次觀賞的盛況，大幅衰退到職棒19年（2008年）的1922人，可見打假球對職業聯盟的傷害多深，球迷怎甘心當「盤子」買票支持聯盟？
管理鬆散而有機可乘
直至近年，職棒的觀賞人數才穩定回升至5500人左右，但沒想到過去較少傳出簽賭的台灣職籃，卻出現了漏洞。過去台灣職籃都是SBL主導，但其半職業聯盟的特性，球團並沒有固定主場與屬地，缺乏經營自隊球迷下，球隊收益不彰，也讓球員缺少保障，球團更不願積極行銷，直到2020年才有P聯盟與T1等加入，台籃看似進入了快速崛起的狀態，如今卻又傳出簽賭憾事。
面對簽賭事件爆發，中華籃協會長謝典霖雖表示震怒，要求籃協比照國際籃總（FIBA）作法，增設專職人員，專門負責防賭及假球事務，且球隊應建立對聯盟、籃協的通報機制、定期會議交換管理情資。但諷刺的是，本次事件是從SBL爆發，而籃協正是SBL主辦單位，更凸顯長期的管理鬆散，相關措施根本早就該做。
薪水與制度都要改善
此外，我國籃球員的起薪仍相對低廉，以P聯盟為例，球員最低薪僅有每月4萬元收入，甚至比普通上班族還低，吳季穎1場假球最低30萬元的收入，可抵超過半年薪水，試問誰能忍受誘惑？且籃球員也會認為，整季30幾場比賽，只有打2、3場無傷大雅，以致變相驅使球員投入假球行列。
再好的制度也會有漏洞，因此，除了完善管理制度、增加球員薪水與擴大職籃市場外，也要建立球員「絕對不可打假球」的信念，並說明打假球的後果，將是永遠被逐出職業賽場；在球員福利、制度與觀念多管齊下的努力下，才能徹底杜絕打假球的可能。否則，一時的貪念，不只讓全民對職業運動失去信心，也無助體育文化的發展。
