振興五倍券和各類加碼券開始在市面上流通，表面上即將迎來的是繁華似錦、百業復甦的景象，但許多老字號的餐飲旅宿業，已經不敵疫情、等不到振興券的挹注，紛紛傳出結束營業，兩種景況的對比令人不勝唏噓，政府不能只是自我陶醉在眼前振興券的半年效應，應該全面盤點百工百業在疫情中的損益程度，提供長久之計的協助。
各行各業受到疫情衝擊幾乎無一倖免，最近又出現一波倒閉潮，陪伴台北人20年的台北微風國賓影城將在10月25日結束營業，而台中國賓影城10月25日也將暫停營業；有60年歷史的「黔園川菜」也告結束；已有40幾年的康華大飯店決定在11月30日結束營運；更久有54年歷史的台北華國大飯店10月31日將走入歷史。
疫情已經延續長達一年多，去年台灣自詡為防疫模範生，民眾雖然無法出國，但至少因為政府發行三倍券，國旅轉型加上三倍券的短期效應，至少還能撐住，不過仍然有觀光產業、旅宿業、服務業，因為無法長期負擔龐大的人事管銷導致營運困難，政府紓困也難以挽回頹勢，延續至今年疫情更加嚴重，對於各行各業的虧損更是雪上加霜。
如今振興券和加碼券一推出，看似一片繁華景象重現，各縣市也都推出送房送黃金和加倍送的誘人方案，目的都是要協助商家復甦，但由於政府振興券僅有半年的效應，能否讓百工百業雨露均霑、止跌回升都是未知數。
政府不該只自我沉醉在眼前振興券的消費效應，更該規劃的是半年以後如何延續這股熱潮，要如何帶動全面景氣和買氣上揚，在有效控制疫情以外，也能夠將過去這一年多因疫情的損失彌補回來，才是長久之計。