英國地方牧師最近頻頻收到來自主教區的電子郵件，信中強烈敦促牧師為防疫關閉教堂；但牧師說，他在貧困地區有一個老年工人階級會眾，來到教堂是「唯一讓他們能前進的事」；像他這樣的在地牧師可說是英格蘭教會的「牧者」，他們充滿愛心、善良，並且熟悉自己的「羊群」。
在疫情大流行之前，教會的出席人數已經減少了一半。每週的宗教出席率以非基督教信仰最高（40%），其次是羅馬天主教徒（23%）和所有其他基督教派別（23%）；英國國教徒每週參加1次的僅9%，或者根本沒有參加，57%的人說他們「從來不去、或幾乎不去教堂」。
當新冠疫情襲來時，民眾紛紛轉向教堂尋求精神安慰，但迎接他們的是什麼？是教堂深鎖的大門。英國國教教堂應該在對抗新冠疫情的最前線（精神層面），但是領導層的反應始終顯得淡漠。在疫情爆發以前，教區捐款總額達11億英鎊，佔教堂總收入的絕大部分，封鎖對教會財務可說是一大打擊。
教區奉獻的「短缺」意味著必須裁減教區（或相關的論點已不勝枚舉）。但是，是誰推動關閉教堂，讓募捐和籌款變得困難呢？是賈斯汀•韋爾比，英國上議院議員暨坎特伯里大主教。11月，切爾姆斯福德教區宣布裁員，使61個教區神職人員職位過剩，預計今年的捐款將下降20%。
切爾姆斯福德的文職工作已按紅綠燈等級進行了分級，預計只有「綠色」教區將剩下足夠的會堂，以支付全職牧師以及教區的費用；另外82個職位為「琥珀色」：處於邊緣，定期臨時神職人員可能填補這些空缺，並重新評估其「可持續性」；有45個職位是「紅色」，職位恐不保。
一些切爾姆斯福德的神職人員感到沮喪，甚至自殺。一位知情人士說：「在我漫長的服事生涯中，第一次感到沮喪和恐懼。」畢竟教會不是金融企業，但切爾姆斯福德的管理系統卻暗示著，好的牧師是帶來足夠金錢的人，以致變得傾向照顧富人而非窮人。
但隨著越來越多的人在家工作，教會在地化的趨勢愈發明顯；教會專員可利用教會的部分投資收益來翻新教區，如果允許他們保留更多的自有資金，免於無休止的募款以支付教區賬單，並擺脫與官僚主義的鬥爭，教區神職人員也許能夠利用疫情發起一波教會復興運動，帶來光明前景。