新冠肺炎衝擊全球經濟及金融市場，直接影響台灣金融體系的穩定，不僅銀行業營收獲利明顯衰退，更麻煩的是壽險業，普遍受創嚴重，金管會必須嚴格監控，儘速拿出具體辦法解決，防止系統性風險發生。
理財保單浮濫發行
長期以來，台灣金融體系最大的病態，就是人壽保險公司浮濫發行投資理財金融商品，然後透過自己的業務員到處兜售，銀行體系因為利潤好，也樂的要理專配合，當作理財商品推銷，至於客戶端因為不明潛存風險，又考量銀行利率持續下滑，很容易接受壽險公司的理財商品，導致台灣現在有僅2300萬人口，竟然共有6000萬張理財型保單。
然而，什麼是保險？依據保險法第一條規定，保險是當事人約定，一方交付保險費於他方，他方因不可預料，不可抗力之事故所致之損害，負擔賠償財物之行為。也就是說，保險跟理財根本是不同的兩回事，如今壽險公司卻大量吸金，完全悖離本業，現在手握30兆元資金，究竟該視為保費，還是投資理財資金，連業者也不知道如何界定。
大筆保費投資慘賠
更大的問題是那麼龐大的資金該如何運用，以創造合理的利潤，來支付日後與要保人約定的各項費用，成為一大挑戰。例如新光董事長吳東進堅持己見，曾在宏達電1100元，買進6000張，慘賠60億元出場，等於賠掉一棟大樓。
即使受到如此慘痛的教訓，新光金目前債信風險集中度仍然是同行最高，集中在新興市場主權債和能源債高達33.44%涉險最高，直接造成3月金融風暴淨值比暴跌。
壽險公司淨值縮水
3月以來壽險公司淨值比去年第4季銳減最嚴重的壽險公司，第一名是宏泰人壽，高達-83.12%，資產從2019年的93.03億元，跳水至15.07億元，第二名就是新光人壽達-40.09%，資產從1148.19億元，慘跌到687.84億元，第三名是台灣人壽，資產從1177.91億元，跌到753.45億元，達-36.04%，其他如中華郵政、中國人壽、友邦人壽、富邦人壽，資產淨值都大幅縮水3成以上。
淨值大幅縮水，體質快速惡化，代表公司資產價值大不如前，台灣的壽險公司正面臨嚴重之系統性風險，6000萬張保單價值30兆元，如何依約兌現，如何到期連本帶利還給要保人或受益人，壽險公司沒有任何遲疑的空間，否則就會產生骨牌效應，造成連鎖倒閉風潮，對國家金融體系的衝擊，不堪想像。
面對快速惡化的壽險公司，政府要如何拆解這顆超大型不定時炸彈，正考驗著主政者的專業、智慧及魄力，必須及時處理，以防止事態惡化，投資人及要保人也要注意避險。