【台灣醒報董事長邱文福】1966年，我念高中時迷上寫作，這一生，就跟文字結上緣分。這文字，當然是試著結合歷史、文化、文學乃至新聞的。但四十多年來，汽車經營反而才是我真正的專業，如今突然成為「台灣醒報」的董事長，讓很多人感到好奇。這是因為大家只認識「台灣醒報」有個能幹的社長，自然會猜測董事長一定是背後的「金主」。
其實，做為媒體「金主」，在21世紀的台灣或全球，當報紙這個行業已經在倒數計時的死亡階段時，顯然是個「笨蛋」。特別是，在今天面對台灣報業發展與網路資訊的衝擊，已經使得人們從來不認為報業還有甚麼「最適化（Optimal）」經營的模式。
然而，在無線、有線電視、網路、手機，在網路匯流技術下，使得近年的超級搜尋大站如Google、Yahoo!、MSN等，都將面對Web 3.0世代的平權思維挑戰。人們說，Web 3.0將是一個網路民主、均富、平權的時代，用以對抗前述大站所擁有的超級帝王地位。
這樣，「台灣醒報」的生存法寶為何？很簡單，我們不認為上述平權概念的看法代表一切。因為人類不是完全活在monitor的世界，他也活在人情與人性中。
1990年左右，汽車界曾被科技預測虛擬銷售通路將可完全取代實體通路時，美國福特汽車也一度想以網路行銷取代實體通路，如今20年過去，我相信任何科技的進步，仍只是用來改善人類衣食住行育樂所需的「工具」而已。
總之，我們相信「讀報」的樂趣不會在報紙問世數百年後，突然從人類社會中消失。我們應該思考的是，愛報人要甚麼？我們能否與時俱進、給讀報人最有益的資訊。這條路，當然是漫長而艱辛的，但是我們也堅信這一路必有熱心相隨的朋友。
去年週年慶那天，戎撫天先生仗義出任「五媒合一新趨勢」座談會主持人，聯合報李彥甫先生、新頭殼創辦人之一胡元輝先生、天下雜誌資深顧問楊艾俐女士也都俠客般的一起出席談話，把台灣媒體六十年的發展，放到網路文明的今日世界；把恐龍、長毛象的隱喻，投射到「大象與跳蚤」中，比喻現今台灣媒體的特色，令人耳目一新。
簡單的說，30甚至40年前，當我還是個鄉下小孩進城時，開始喜歡寫作投稿報社，被告知會給予刊出時的雀躍之情，與遙遠嚮往編輯台的偉大，乃至一度有著無冕王的幻夢。如今，記者與工匠幾近無異，你要變成一個18般武藝都會的人。過去，記者可以守住一條汽車產業的路線，抓好key man之後，源源不斷的資訊就會主動進來，新聞甚至可以獨家或佔據大幅版面。
如今，除了記錄，你必須能夠拍攝、取景、抓好鏡頭、穩住。你必須言簡意賅，用140個字放進手機報；還要有辦法深入淺出，找好當事人、第三者、競爭者等等不同意見與看法，然後問到專家學者，理出頭緒、找出解決方案。
或者說吧，2009年的八八水災，你要深入林邊水淹二層樓的實境，拍下淒涼荒蕪的鏡頭，寫下驚心動魄的景致，找到遭受苦難的鄉民，問到鄉公所、縣政府；還有，山上土石流的駭人鏡頭，問出山中林木砍伐的歷史、河川砂石被掏空的原因，橋樑建造缺乏工程深度的理由，找到水利專家、地質學者、氣候、氣象與全球暖化，還要請教橋樑工程專家、國土規劃與國家經理原則等等的學者教授們，問出眼前是什麼情景？為什麼導致如此？誰要負責任？何時開始有這些病兆？未來還有什麼指望？
讓「公民辦報」的理念繼續發酵吧。這應該是一條新路。