人類決策科學的開拓巨人，暢銷書「快思慢想」的作者丹尼爾•康納曼，著名的心理學家和2002諾貝爾經濟學獎得主，於今年3月27日逝世，享年90歲。
康納曼的開創性工作，深入探討了人類判斷和決策，從根本上改變了我們對人類思維運作的理解，並深深影響了從經濟和金融到公共政策和組織管理等各個領域。
探索人類決策判斷
康納曼1961年在加州大學柏克萊分校獲得心理學博士學位，就在這段時期，他開始了與阿摩司•特沃斯基的終生合作，康納曼和特沃斯基的合作是兩個才智並重的大腦的結合。擅長認知心理學的康納曼，與擅長數學的特沃斯基完美地互補，他們一起探索人類判斷和決策的複雜性，挑戰了長期主導經濟理論的理性假設。
他們在1970年代和1980年代發表的一系列開創性論文，粉碎了「理性經濟人」的傳統觀點。康納曼和特沃斯基證明，人們的決策常常受到認知偏差和啟發法的影響，這些心理捷徑雖然通常很有用，但也會導致系統性錯誤和偏差。這些洞見構成了他們「展望理論」（Prospect Theory）的基礎，該理論解釋了人們在不確定性下如何做出選擇。
提出展望理論
「展望理論」是康納曼於2002年獲得諾貝爾經濟學獎的基礎，他說這個獎其實應該是他和特沃斯基共同的，但特沃斯基已經早六年過世，而諾貝爾獎是不頒給過世的人。「展望理論」挑戰了長期以來認為人們會透過理性權衡各種選擇的利弊來做出決策的觀點。相反地，康納曼和特沃斯基發現，人們的選擇受到選項的表達方式、對損失的厭惡，以及對小機率的高估和對大機率的低估的深深影響。
康納曼對人類決策理解的貢獻並未止步於「展望理論」，在他輝煌的職業生涯中，他繼續推動決策科學的疆界，探索直覺的作用、噪音的影響，以及提高判斷和選擇質量的策略。
快思慢想決策思維
在他2011年暢銷書《快思慢想》中，康納曼更深入探討了支配我們決策過程的兩種截然不同的思維系統。他解釋說，「快思」是直觀的、自動的、常常帶有情感色彩的思維模式，而「慢想」則是有意識的、分析性的、需要大量精力的思維模式。康納曼對這兩種系統互動的洞見，為我們在現實世界的決策提供了更加細緻的理解，因為直覺和分析推理在其中都扮演著關鍵角色。
康納曼的離世代表著一個時代的結束，但他的開創性工作和變革性洞見將繼續塑造我們對人類心智的理解，指導未來幾代人的決策。作為20世紀和21世紀最有影響力和被引用最多的心理學家之一，康納曼的遺產將持續下去，啟發和引導研究人員、決策者和所有人，在追求做出更好決策和改善人類境遇的道路上砥礪前行。