盛夏避暑去陽明山，在中山樓附近的台灣銀行的行員訓練所多麼清幽，二十年前曾住過台電公司在南投奧萬大楓林旁的美麗招待所，可見國家機構名下散布全台的龐大資產，不經意展現在這些建築。
活化資產 公辦都更
然而台銀與台電的土地雖然多如牛毛，畢竟長期都是少數人在用，但為了活化國家資產，趕上這波房地產狂飆，台銀與台電也都公辦都更了。
都更是大都會的危老住宅內的居民朝思暮想的事，落實卻沒有那麼容易，「釘子戶」的核心問題雖然經由修法改善，門檻已經變得容易，然後標的建地是否有「開發商」願意承包，又是一個挑戰。
納入公共利益考量
現實考量，就是都更的住戶通常不太在乎公共利益，只在乎私人權益的分配，但是理論上，政府給予的「都更優惠」：租稅減免、容積獎勵等，為得是要有公共利益納入，過去如果是民間危老住宅的都更案，往往私人的利益牽涉太大，很多住戶不願討論公共利益的部分。
所以民間都更要成，通常優先順序就是先辦妥舊住戶的利益分配，其他再談：都更應該是透明公開的機制，著重於重建後新的集合住宅的社區環境。
不過這些說法在民間都更而言，都是陳義過高。然而也有「解套之法」：如果讓國家機構來當「開發商」，做莊讓都更的財務運作更健全，且東家的立場代表國家的公共利益的立場，豈不是一個非常理想的狀況？
最近內政部推「公辦都更」，其中台銀與台電各有一個大型的專案，真是讓人眼睛一亮：「台銀圓山」投資金額高達43億，得標合作建商是麗寶建設；「台電嘉興街」投資標的是31億，得標者是全坤建設。
都更是經濟火車頭
其實，在經濟發展的理論，如何確保經濟成長，如何讓經濟成長的動力引擎不要熄火，一直是掌管國家大政的各國領袖的心頭大患。而都市更新屬於「火車頭工業」，可以帶動後續的經濟成長。
內政部統計到2021年底，全台灣核定的都市更新達67件，比2020年的86件，明顯減少。這67件集中在台北市、新北市與台中市，連古都台南市與港都高雄市都沒有。
雨露均霑的開發
可見都更的成功關鍵還更是需求面的配合。重建的大片建築基地要有商機，整個打掉花費驚人，開發商評估後若要看好，市值要先估好，而蓋好後要賣得掉，地段與生活機能兼顧才能搶手，而台北市的蛋黃區，去哪裡還有大片的建築用地？這時長久為國家保存土地資產的台銀與台電，就被看上了。
中山北路四段的圓山區域，六張犁捷運站的台電嘉興街舊學生宿舍，都算是精華蛋黃區域了，如此的條件，再有國家機構的形象與信用來背書，更是安穩必賺的都更案。
公辦都更的用處在於：起了「領頭羊」的角色，讓買賣雙方都有吃了定心丸的感覺，於是在我們這樣的自由經濟體系下，都更坐大了房地產市場的大餅，產生的「雨露均霑」的經濟發展的滴漏效果。