鴻海創辦人郭台銘很固執，從這次捐贈500萬劑疫苗案，充分看出。其實不止這一件事固執，2020年總統大選，喊出「0至6歲國家養」，雖無緣選總統，他竟然把這項政策搬到鴻海集團執行，貫徹到底。
郭台銘固執捐疫苗
郭台銘在5月中旬台灣疫情爆發，就公開表示要捐500萬劑疫苗，但是碰上官僚體系作梗，竟繞了一大圈，原地打轉，迫使他公開發表聲明，要求官僚講淸楚，究竟是「要或不要」他捐疫苗，並且直接挑明要面見蔡英文總統，結果又後續帶出台積電、慈濟各捐500萬劑疫苗，讓飽受疫情之苦的人民，點燃一盞希望明燈。
最近路透社報導，鴻海、台積電已經跟BioNTech代理商上海復興醫藥達成初步協議，並簽署法律文件，各採購疫苗500萬劑。看來這項商業行為應該很快就會有具體成果。再次驗證事在人為，企業家的行動效率，果然不是官僚比得上的。
鴻海寶寶公司養
不止疫苗採購，最近鴻海在2020年企業社會責任(ESG)報告書中揭露，集團員工總人數96萬9696人，已經從去年開始，落實執行「0至6歲公司養」政策，共計補助1210位員工，每一胎生育補助130.5萬元，喜迎1210位鴻海寶寶。
郭台銘沒有機會把「0至6歲國家養」政策推廣全國實施，說到做到，竟然在自家企業貫徹執行，郭台銘的固執，令人佩服，不過還是要為他加上「擇善」兩個字，肯定他的努力，確實讓弱勢人民受惠。
過去他在發展事業過程中的鐵血政策，常遭誤會缺乏感情，現在事實證明，其實他還是「暖男」，只是講求效率、紀律而已。
鴻海市值全台第二大
鴻海現在員工人數已達96萬9696人，去年營收5.35兆元，居全台第一名，相當於台灣GDP 27％，市值達到15兆5265.6億元，是全台第二大企業。郭台銘補助鴻海準媽媽相當大方，除了發給每個月1.5萬元營養補助費之外，預產期前3個月，再額外發給上下班計程車交通費1.5萬元。
除此之外，準媽媽上下電梯、取餐、搭乘接駁車，只要身上佩帶孕婦識別證，一律優先，即使主管也要禮讓，備受禮遇，讓鴻海人充分了解母親的偉大，從懷孕那一天開始，就應該得到禮遇及尊重。
由於心疼元配林淑如與弟弟郭台成罹癌過世，郭台銘透過永齡健康基金會捐贈台大，成立癌醫中心，13年來歷經波折，始終如一，一磚一瓦，從設計、施工，到設備購置，全程參與，過程辛苦，但是也因為他的固執及堅持，讓台大對於癌症治療的能量，每天向前推進，造福癌症患者，深受肯定，不得不令人佩服他的固執。
企業社會責任不能忘
企業社會責任（ESG)已成國際社會共同的期待，鴻海構築不同的思維，定位「EPS(每股獲利)+ESG＝永續經營」，也就是說，企業如果不能獲利，再多的理想也不可能實踐。因此鴻海劉揚偉接掌之後，積極推動轉型，希望能將過去替蘋果代工，毛利率只有5.8%，逐漸調整，朝向電動車產業發展，拉高獲利能力。
鴻海現在已成立MIH聯盟，希望毛利率達到10％，增加企業利潤，也才有永續經營的機會。轉型當然辛苦，但是不轉型瓶頸就在眼前，這是鴻海最大的挑戰。只有正面迎戰下一個世代工業革命嚴峻考驗，才能創造更大能量，實現郭台銘的固執，造福更多弱勢人民。