以「平衡南北，文化均富」為政策訴求而興建的故宮南院已開館兩年多，但嘉義故宮南院遊客人數如溜滑梯般減少，門可羅雀、乏人問津，去年遊客人數更不足一百萬人次。
同為故宮 天差地遠
台北故宮北院每年平均有四五百萬人次遊客到訪的榮景，顯然無法移植到故宮南院，故宮南院今年一月和六月入館參觀人次均少於五萬人次，四月間更只有3萬8000多人次，換算平均每天僅千餘人參觀，今年每月平均入館參觀人數均比去年同期少了1至3萬人次。
今年一月最慘，比去年少8萬5000人次，甚至有一天內參訪數不到300人次難堪紀錄。加上週邊觀光旅遊設施BOT案出問題，前任院長林正儀疑似因此去職，由前行政院文建會主委陳其南接掌故宮博物院。
使出渾身解數
為了避免使故宮南院淪為尾大不掉的蚊子館，故宮博物院新任主事者可謂使出渾身解數，希望吸引遊客到訪南院。
和台中市政府合作行銷即將登場的2018台中花博，不僅出借故宮人氣館藏「翠玉白菜」給花博主辦單位陳列引發爭議，故宮博物院還打出使用台中市政府發行的「花博卡」遊覽台中花博，就可免費遊覽故宮南院。故宮南院更從上個月底推出夜間藝術光雕秀，利用夜景襯托南院建築，配合東南亞美食展以廣招徠。
須有長遠眼光
其實博物館經營學問深厚，既不能曲高和寡，頂著故宮光環的南院營運，更不能流於拚觀光炒作人氣的媚俗，在藝文教育推廣的理想堅持下，從南院近來規畫的一堆活動，不難看出故宮南院打算先營造高人氣，再借力使力把遊客送到國寶面前。前述的夜間光雕秀便是例子。
誠然故宮南院館舍硬體建築美則美矣，但俗話說包子有肉不在褶上，利用夜間光雕秀烘襯館舍等諸如此類手法，對外宣傳行銷南院，只能算是短期強心針，除了耗電、燒錢有違政府節能減碳政策之嫌外，更易衍生光害問題。
推究博物館設立宗旨，一間具備國際水準的博物館，終究還是得靠自身館藏文物的質與量取勝，吸引遊客到訪，他山之石可以攻錯，國外也有許多博物館靠著藝術和科技結合的成功經驗。
就算是百年老店的分店，故宮南院也該自立自強，而非打著故宮博物院的招牌和支援借展的館藏，企圖分霑人氣與附加商機，淪為扶不起的阿斗。