台灣醒報

曾經看過一篇有趣的報導，作者形容大公司或大組織的領導人，就好像三歲小孩一樣。

三歲小孩主要有三個特徵，第一是三更半夜可能大哭大鬧，第二是無論他嘴巴裡講出什麼話，周圍的人都一定會鼓掌叫好，第三是一頭亂髮。

領導人才三歲

除了第三點略嫌主觀外(但前英國首相強生倒真的是被說中了)，前面兩點的確是「切中要害」的呈現了領導人的特徵。

位高權重的領導人，突然半夜三更發神經想到什麼好點子，就即刻撥電話給總經理、副總經理或其他高階主管來一番慷慨陳詞，這些人豈敢不連忙起床，唯唯諾諾呢？

領導人在公司或組織裡睥睨群雄，他無論講出多麼愚蠢或離譜的廢話，有誰敢不鼓掌叫好，高呼領導人英明蓋世呢？

難分敵友

大組織或大公司領導人的特徵，正好與世界級領袖的言行態度相當一致。

世界強權，曾經美俄冷戰，物換星移，現在儼然形成中美對抗的局勢。但除此之外，高調呼喊美國曾經受盡委屈，現在必須讓它再次偉大的川普總統，也沒有讓其他國家的領導人閒著。

但這些領袖大人出招的表現，幾乎都與三歲小孩一樣。誰跟誰一國的？誰又跟誰一國？但這些關係有可能突然間就換了，朋友變敵人，敵人變朋友。嘴巴裡有時講點好話，露出笑容，但不一會兒，朝三暮四或朝四暮三等等形式沒有溝通好，即刻就翻臉不認人，或者溝通好了，卻突然想起其他條件不甚公平就不爽，也會否定答應的事。

不守信用

大人物不是應該一言九鼎，豈可輕易毀棄承諾呢？但又能怎麼樣？他們都只是三歲小孩，三歲小孩會知道守信用嗎？

有時似乎有很嚴肅的議題需要討論，關係緊張時就會放話利誘或威脅，展示一些「光劍」或「火龍」一類的「肌力」給對方看看，根本就像是兒戲一樣，有人物、有道具，有情節，但就是在「演著」。演著演著，雖然沒有很大規模的紛爭，但事實上，卻有許多「寶貴的生命」，喪失在沒有標準或毫無章法的對抗中，但那些生命只不過是三歲小孩的玩偶，三歲小孩，懂什麼憐惜與愛護呢？