當疫情開始之後，全球企業不得不採行新的遠端管理與工作模式，不過，習慣以辦公室作為工作重心的上班族與管理層們，該如何重新建立起規律且有效率、並兼顧工作與生活的新模式？
徐豫從自身的經驗體認到，不是所有人都適合在辦公室工作，尤其是對於權力慾望低、只喜歡安靜做事，既不喜歡管人也不想被人管的「內向型人格工作者」，在家工作是兼顧事業與生活的解方，只要善用科技工具、聚焦個人品牌，就能享受一人公司帶來的自由，不再需要為了辦公室文化而犧牲對生活的追求。
《在家工作》一書除介紹目前全球企業推行在家工作的現況與趨勢外，作者並以個人多年來在家工作的心得，整理成12個在家遠端工作術，並分享一路以來經營個人品牌、一人公司的心法，提供靈感與循序漸進的行動指南，幫助你改變一成不變的職涯與生涯。
遠端工作不只能改變一個人的生活方式，有時甚至扭轉整個人生。我想跟你說娜塔莉的故事
提出辭呈渴望自由
今天是娜塔莉不用上班的第一天，她收到朋友傳來的簡訊，「不會吧，妳真的就這樣辭職了嗎？妳瘋了！」她笑了笑，把手機放在一邊，她知道自己無論怎麼樣解釋都沒有用，也不奢求朋友可以理解，畢竟這整件事情看起來真的沒什麼道理。
她是個紐西蘭來的外地人，到倫敦打拼了幾年，在人人羨慕的大公司行銷部門工作，負責品牌管理，好不容易剛得到升遷的機會，而且也才買了一層漂亮的公寓不久，結果，她始終壓制不住心中渴望自由的衝動，提出辭呈。
或許是遺傳自父母熱愛旅行和流浪的基因，娜塔莉心想。
她的爸媽來自歐洲，結完婚後兩人跑去紐西蘭蜜月旅行，沒想到這一去，夫妻兩人就無法自拔愛上當地的自然風光，決定定居紐西蘭。因此娜塔莉從小在紐西蘭長大，不時地跟著父母到世界各地旅行，有時她一個年級必須念兩次，只因為待在學校的時間不夠長。
「是不是因此而無法安身立命在辦公室裡待上一輩子呢？」娜塔莉心中時常自問，她也不懂為什麼自己總是在一個地方待久了就想走。
她只知道，再不走恐怕就來不及了，她想趁著還無牽無掛時，進行一場人生實驗，她想知道，自己是否能夠「邊旅行邊工作」？這樣做，她能夠走多久，看多遠？
當然，她身邊的朋友、同事全都憂心忡忡，試圖勸退。但她熱愛自由、不願受到侷限的個性，卻因為這些「善意叮嚀」而更受激發。別人說不行的事，她偏偏更想試試看自己做不做得到。
離職後兩週，娜塔莉處理掉房子，帶著一個行李箱，買了一張單程機票飛到加拿大溫哥華，她並不知道自己要做什麼，也沒什麼方向，後來在一場研討會上認識一位有軟體工程背景在家創業的朋友，兩人相談甚歡。
她有預感，若是加入自己過往對新創平台、募資的知識，應該可以共同設計一個產品，創個新事業。只不過合作沒多久，她就發現自己對於撰寫部落格的興趣遠高於做產品，於是結束合作。
失敗收場出現轉機
接下來的幾個月，娜塔莉逐漸坐吃山空，戶頭的錢越來越少，最後只剩下20元美金，她的爸媽非常擔心她，提議要幫她買機票，叫她搬回家一起住再找其他工作；有個朋友從紐西蘭來找她，想看看她的「自由工作」發展得如何，她忍不住在朋友面前痛哭，儘管她不想承認，但她失敗了，失敗得一塌糊塗。
她決定打包行李，終止這場改變人生的實驗，乖乖向現實低頭。
正當打包行李時，她接到一通溫哥華朋友的電話，「嘿！娜塔莉，我有個客戶想找懂社群媒體的人來幫他們擬定行銷策略，我知道妳很懂這方面，不知道妳有沒有意願以及報價如何？」
娜塔莉愣住了，這種時候居然來了新客戶？真的嗎？
她想了想，決定用自己過往的專業提供一份企劃策略給對方，報價兩千美元。當然，她心裡清楚這開價不便宜，但口袋裡真的沒有錢了，如果對方覺得她的專業知識符合所需，她相信自己值這個價位。
事實證明，這位客戶成為娜塔莉事業的轉機。
行李箱創業家
她開始逐漸在溫哥華做出自己的口碑，客戶一個接著一個，從一個瀕臨破產的女孩，開始每個月收入達到五位數。她也將自己這段寶貴的經驗寫成部落格和網友分享。
有一天，她跟另一位行銷圈的前輩聊天時，對方說，「妳簡直像是一個行李箱創業家（Suitcase Entrepreneur），拎著一個行李箱就開創出自己的事業。」娜塔莉一聽，立刻愛上了這精準描繪的詞彙，於是開始在網路上稱呼自己為「行李箱創業家」，也開啟線上課程教人如何當個自給自足的「數位遊牧民族」，吸引不少也想擁有同樣生活模式的客群。
幾個月後，當娜塔莉已經逐漸在溫哥華擁有安定生活、開始漸漸像個當地人時，她遇到所有旅人都得面臨的問題：簽證。她的簽證不允許她繼續在加拿大住下去，此時她的內心又開始蠢蠢欲動，想再次去冒險，於是娜塔莉再度收拾行李，飛往洛杉磯住了兩個月，再飛往阿根廷布宜諾賽利斯。只是這一次，她不再擔心自己破產，因為她的事業只需要網路就能延續。
後來娜塔莉把部落格文章收錄起來加以潤飾，在亞馬遜自費出版了一本書，書名就叫做《行李箱創業家》 ，意想不到的是，這本書後來居然登上自費出版的排行榜冠軍，她也受邀在《富比世》網站擔任專欄作家，把事業與知名度推向高峰，月收入超過六位數美金。
在幾年的「流浪」之後，娜塔莉終於決定回到紐西蘭定居，她在擁有絕佳自然景觀的地方買了一間鄉村房，每天搞園藝、養雞、工作，並和愛的人生活在一起。
我知道，娜塔莉的故事像極了職場版的麻雀變鳳凰，美好得不可思議。然而細究她成功的關鍵因素，其實也並非難如登天，關鍵在於「網路」和「市場」。她把所有的事業都轉型成為只需要網路就能完成的項目後，再鎖定一群「需要她產品的人」（希望自由自在創業的人），就完成了事業與利潤的供應鏈。
誰適合在家工作？
當人們討論在家遠端工作的概念時，時常會提到兩種遠距工作的優點，一是可以兼顧生活與家人；二則是不受地理疆域限制。
換句話說，這種工作模式也恰恰適合兩種類型的人：喜歡窩在自己家裡或固定的咖啡店靜靜辦公的人，以及喜歡四處旅遊探險甚至四海為家的人。（有時這兩種特質也可能出現在同一個人身上）
通常若是受僱於大企業但工作模式可以遠距的職員，比較適合定居型的在家工作，因為時常還是需要跟同事、客戶、廠商遠距會議，四處為家還是不免會發生如時差等問題。但若是文字、企劃、設計、教學或顧問等不需要實體支援就能完成的產品或服務，較可能擁有不定址的生活型態。
數位遊牧民族
「數位遊牧民族」這個名詞出現在1997年，Tsugio Makimoto 和David Manners撰寫了一本同名書籍，描繪未來的科技將有可能讓人們把工作和旅行結合為一，創造出截然不同的生活方式。
如果你已經回想不起1997年的網路世界是什麼樣子，讓我稍微帶你回顧一下。
1997那年，人們多半都使用撥接上網，網路速度大約介於28.8Kpbs至33.6Kpbs之間，最主要使用的瀏覽器是網景公司（Netscape）的產品「網景領航員（Netscape Navigator）」，微軟的IE排名第二。當年還沒有Google.com，Yahoo在前一年剛成為最知名的入口平台之一，整個網路世界只有十萬個網站。那時也是網路泡沫化的堆疊時期，全世界興起一股網路熱，有很多人開始幻想網路將會為全人類帶來什麼樣的實質改變。
遊牧是人類最早的社會形式，隨著農業社會來臨，人們逐田定居使生活富足的經濟模式儼然成形。工業社會之後，由於工廠、公司具有實體定址，人們遂逐工作地而居。
換句話說，定居的生活方式是受到生計與經濟的影響所促成。
然而隨著數位科技蓬勃發展，不過短短二十年的時間，網路世界如預言般起了驚天動地的轉變，截至2020年，全世界有17.4億個網站，5G行動上網即將來臨，越來越多工作能夠透過網路完成，定居不再成為賺取收入的必要條件，遊牧式生活再度得以被實踐，最重要的是，這些遊牧者並不一定窮。
《在家工作》
作者： 徐豫
出版社：寫樂文化
出版日期：2020/08/04