精品業受旅遊業萎縮影響，開始電商化、全球統一制價。（Photo from網路截圖）
【台灣醒報記者陳是祈綜合報導】旅遊業萎縮，連帶影響精品業銷售，使得精品必需轉為電商發展。過去旅客為了免稅和各種優惠，在出國旅遊時購買精品，然而疫情使旅遊業幾乎停擺，精品銷售也大受影響，因此精品業大量轉往電商，並且制定全球均衡的價格。過去重視實體服務的品牌，如愛馬仕，也不得不放寬網路購買的限制。
《時尚商業》報導，以倫敦希斯洛機場為例，過去一天有十幾萬來自世界各地的旅客，替機場的免稅精品店賺進大把鈔票。然而疫情過後，即使機場逐步恢復運轉，消費者卻已經習慣網路購物，或者網路訂購後實體店取貨，不再像過去一樣熱衷於實體購物。
過去精品店在巴黎、香港等城市，靠著優質的匯率價格和尊榮的實體店服務，賺進旅客大把鈔票，甚至有旅客出國就是專門為了買精品。根據統計，2019年的精品消費中，有高達40%是由旅客貢獻的，而這些旅行購物者大多自中國，在2019年的精品消費總量占據了35%。來自中東、俄羅斯和南美的旅客也喜歡在美國或歐洲消費奢侈品，因為可以買到更好的價格或者稀有品。
然而根據預測，精品消費要回到以往的水準，至少要等到2022年。為了應對，許多精品業不得不擴大電商經營，讓消費者在家也能盡情花錢。另外，精品業也必須提升消費者本地的分店服務和體驗，如珠寶品牌蒂芬尼表示，中國消費者在中國本地的消費額，在5月成長了90%。
《路透社》則報導，LV、香奈兒等精品在全球各地因稅率不同，定價不一，通常在原產地（如法國）的售價是最划算的。然而因為疫情影響，無法跨國旅遊，品牌開始考慮全球均衡定價。
