10月15日是王永慶逝世11週年紀念，歲月不管長短，每每念起這老人家，深覺他前無古人，後無來者，真是特立獨行。雖然很多環保人士詬病他，有人覺得他財大氣粗，但是沒有他的石化業，台灣不可能發展出那麼大的工商業，也就沒有台灣經濟奇蹟。
戰死沙場的悲壯
他筆挺的深藍西裝，挺直的背脊，清癯的面龐，微向外張的耳朵，精亮的雙眼，消失在人間。他白衣白短褲，衝破終點線，跑5千公尺的身影，已11年沒有出現在台塑運動會中了。
他過世時有著老兵戰死沙場的悲壯，前一天，他還在視察工廠，與部屬晚餐，開會到半夜。他何時死、如何死、何地死是他意志力展現，他在美國接近曙光時過世，身旁無人，要走就走，瀟灑的走。
跨越時代的典範
但他是跨越時代的典範，王永慶三個字，在台灣50年來，有多重涵義，它象徵「財富」、「白手起家」、「大氣魄」、「老當益壯」，「勤勞刻苦」，他像個不倒翁，每個人都能與他找到共振點。
他以身作則，殷殷告誡部屬、家人必須「勤勞樸實，脚踏實地」，自己實踐得更徹底。王永慶喝咖啡時會把奶精涮一下；肥皂用到最後一小塊，粘到另一塊肥皂上一起用；領帶120元還嫌貴。
刻苦耐勞的美德
他要求員工有紀律，自己更有紀律。30多年來，他每天早上3點半起床做運動；股東大會裏，他比台塑高級幹部還到得早，向股東致意。台塑運動會，5分鐘致詞裏，四分鐘講的是中國人最值得珍視的美德––刻苦耐勞。
台塑員工也感染節儉美德。去飯館吃飯，魚頭都會包回家，可以煮湯喝。80多歲的第一代老臣王金樹，追隨王永慶50餘年，很早就沒有用過自己的薪水，每月用獎金、股利就足以生活，薪水可以存起來。再加上公司注重健康，鼓勵運動，不必應酬，工作又有成就感，他說，奉獻台塑一生，實在值得。
訪問時間隨我安排
我能持續30年訪問他就是他實踐勤勞樸實的成果。當時我台灣、美國兩地跑，回台灣，我會寫個傳真給王永慶，有時去看看他，有時去訪問相關題目，大部分時候，他都不會拒絕．有時還很幸運，經營之神的時間讓我選．「妳看幾點鐘有空，隨便妳」她的秘書如此說，我對如此禮遇，簡直是忐忑不安，不單因為他是王永慶，而且還是90餘歲的長者．
回憶起來，我常能拿到獨家專訪，大概是也是勤勞樸實的一群。這與現在採訪者與記者大部分都建立在功利關係上大不相同。天下雜誌剛創辦時，租用台塑大樓後棟四樓。黃昏時分，王永慶一個人在中庭散步，當時的他，還是一頭黑髮，面頰也比現在豐腴許多，我看到他就爭著遞名片，久了，他自然記得。
值得計較的是時間
每次有王永慶的演講，南南北北，我們都趕去聽，台塑每年5月1日運動會，喜歡慢跑的我，也跟著王永慶跑5千公尺，看著他挺直的身影，總希望時間能夠永遠停格，不要讓他老去。
有次他在成大演講技職教育的重要性，散場後，他當著很多人翹起大拇指，誇獎我「楊小姐最勤勞。」當時年輕的我，還不知道這是王永慶難得給人的稱讚。
以咖啡定深淺
王永慶最計較的不是金錢，而是時間。
在近30年採訪王永慶過程中，我對此最能親身感受。採訪王永慶時，坐定後，秘書會端來白開水，如果王永慶覺得問題能吸引他興趣，他會按鈴叫秘書，叫一聲「咖啡」，表示他願意長談。如果沒有喊「咖啡」，最好就自動請辭；縱使喝「咖啡」時，如果中途對一些問題不耐煩，他也依然會起身就走。去見他的訪客，都得事先準備好，不敢浪費他分秒。
但是我終究還是為他感到遺憾，他致力養生，我以為至少可以活100歲以上，他的媽媽就活到105歲。
不甘心退休？
他不甘心退休，每次我談到退休或接班的7人小組，他就岔開話題，表情若有所失，他說晚上不想吃飯，只喝一杯紅酒就夠了，（看到電視，過世前的確瘦很多）我那時太年輕，不知道這個問題會傷人，如是今天，我就不會繞著這個問題一直問。
我也覺得奇怪，在7人小組接班前，總是有傳言他得了失智症，但我訪問他時卻健健康康，仍然腰桿直挺著。是不是「被要求交班」氛圍太濃了，讓他不得不做此決定。
而王永慶打造企業帝國，老先生卻與子女都不親，中年天倫之樂少，晚年也罕有含貽弄孫之樂。而現今台塑也很少提到創辦人，各部門都各有其主，我們平凡人懷疑是否值得，經營之神臨終是否覺得遺憾呢？