【台灣醒報記者林晏如台北報導】「年輕族群閱聽習慣改變，紛紛轉而使用多媒體，卻因此造成生活碎片化、注意力分散，進而影響整個傳播市場的結構。」中華民國廣播事業協會理事長劉本善21日表示，面對新媒體挑戰的最好解決方法是固守原有媒體品牌、融合新媒體和自創新媒體。聯合大學系統副校長林聖芬則認為，傳媒應重新定位自己是文創產業參與者，透過打造品牌價值和多角化經營致勝。
新媒體讓資訊碎片化
隨著網路、電信和通訊發展，傳播媒體進入匯流（整合）時代，中華民國廣播事業協會協會21日特別舉辦「兩岸傳媒交流論壇—數位時代傳播產業發展新思維」，希望藉由產學界交流分享，為傳媒的未來指出一條生路。劉本善表示，過去傳統媒體以內容為導向，現在新媒體以交流平台為中心，講求互動性、即時性，他認為，媒體匯流把網路、電訊、電視和移動媒體串流起來，造成閱聽眾信息碎片化。
「年輕族群閱聽習慣大幅改變，紛紛轉向使用多媒體，卻也因此造成生活碎片化、注意力分散，進而影響整個傳播市場的組織結構。」他認為，面對新媒體挑戰的最好解決方法，就是固守原有媒體品牌、融合新媒體和自創新媒體。
傳媒應打造品牌價值
林聖芬表示，台灣娛樂文創產業掀起IP（Intellectual Property 知識產權）經濟熱潮，各種網路新興媒體跨足範圍寬廣，從網路劇、電影、紀錄片、綜藝節目等將IP原生作品再次創作，發展出新的商機。在此情形下，「傳統媒體不朝網路轉型，就是等死；但完全轉型成網路媒體，則是找死。」
「傳統媒體應重新定位自己是文創產業參與者、整合者、主導者，進而藉由創意構想產品化、文創價值資本化、企業發展規模化等方式發展。」林聖芬認為，應透過品牌價值、平台效應、多角經營和客製化服務取勝。
政治大學助理教授許文宜指出，數位匯流特徵之一就是通訊傳播市場匯流，但面對閱聽眾數位行動接收、主動性與客製化趨勢等挑戰，因此，相關政策法規應逐步因應新科技應用趨勢及產業前瞻發展進行調整，尤其「政府須建立公平競爭的法制環境，促使內外生態均衡循環互動。」可鼓勵新舊媒體和跨界媒體整合，產生更大的獲利空間，避免困於封閉系統，或出現負面循環、競爭性取代等不預期結果。
