三大投資動能不足 賴促部會監督

鄭羿菲 2017/09/27 16:27 點閱 14041 次
行政院長賴清德(右)正全力拚經濟,檢討投資動能的不足,他點出3大病因。(左為國發會主委陳美伶)(photo by 行政院提供)
行政院長賴清德(右)正全力拚經濟,檢討投資動能的不足,他點出3大病因。(左為國發會主委陳美伶)(photo by 行政院提供)

【台灣醒報記者鄭羿菲台北報導】「公共建設預算執行力不足、國營事業計畫不夠積極,及經濟部招商中心過於被動,都是近年台灣投資率下滑的原因。」行政院長賴清德27日在「加速投資台灣專案會議」結束後,臨時召開記者會指出三大投資動能不足,並責成部會加強每年未執行的500億元公共建設執行計畫(公建計畫)、每一國營事業計畫要有副總督導,及招青活化招商組織。

賴清德宣誓就任行政院長時,將內閣定調為「做實事的內閣」,也把拚經濟擺在優先推動的項目之一,27日一早,賴揆與部會首長、國營事業董事長及總經理們召開「加速投資台灣專案會議」,會議結束後,賴妻德臨時召開記者會,指出過往內需投資動能不足的病因,並立馬開出藥方。

民間投資動能弱

「公共建設預算執行力不足、國營事業計畫不夠積極,及經濟部招商中心過於被動,都是近年台灣投資率下滑的原因。」賴清德指出,2000年以來台灣投資率逐漸下滑,到2016年降到20.9%,居於亞洲四小龍末位,而台灣吸引外商直接投資(FDI)金額也偏低,在2016年僅吸引了83億美元的投資,低於香港1081億美元、新加坡616億美元與南韓108億美元。

賴清德說,從2006~2016年各年度公建計畫中,年平均投入3921億元,但平均預算達成率只有86.87%,等於每年有500億元的計畫未執行,預算執行有提升的空間,後續將由國發會與工程會合作,每個月召開「公共建設監督會報」管控進度,檢討每一公共建設的內容,若能扎實監督,每年政府將多出500億元投入公共建設中。

國營計畫帶頭

「在國營事業方面,不能抱著多做多錯、少做少錯的心態,必須本於公司業務發展,積極提出計畫,帶頭領導民間。」賴清德指示,國營事業每一計畫必須要有副總經理督導,同時成立預警機制,只要推動的計畫碰到困難,如地方民眾不同意見、法令執行有困難,或跨部會協調等問題,就及時向上反應,讓政院能及早化解,如台電落後6計畫、台水落後3計畫等。

賴清德認為,「經濟部招商中心必須借鏡新加坡招商局,主動替國內外企業所遇到的投資問題解決。」他說,過往招商局在2016~2017年有統計招商總金額達2兆多元,但僅是被動地收集各部會或地方政府的招商成績,缺乏主動的契機,他已責令國發會、人事總處、經濟部、內政部與金管會檢討招商中心的組成架構,「希望海選年輕人加入,讓招商中心更有活力。」

「面對缺工、人、土地、水、電等產業五缺議題,我也會另外召開會議,一有逐一解決的計畫後,將向社會說明。」賴清德表示。