【台灣醒報特約記者陳玨明香港特稿】網路新聞媒體《端傳媒》5日傳來震撼消息，由於有投資者臨時卻步，欲將現有的90名員工，減少至只僅留下約20人以維持運作。《端傳媒》是繼有線新聞後，另一近期傳出經營陷危機的傳媒機構。一般認為，如果不改變扭曲的市場環境、利用科技改變讀者接收資訊的習慣及生態，要突破困局，似乎仍是崎嶇之路。
《端傳媒》是在2015年8月高調進軍華文網絡傳媒，以「立足香港，放眼世界」為宗旨，主打深度報道和數據新聞，成立之初即展現雄厚財力，新入職記者的起薪點較一般傳媒機構高，公司負責人又透露，投資者願意給公司3至5年喘息時間，不用擔心虧損，只需要把內容做好。該公司大股東蔡華是居港海歸律師，但因被指跟中國國家主席習近平有「關係」，《端傳媒》亦被標籤為紅色資本。
香港傳媒經營環境早陷寒冬，雖然轉戰網絡進軍新媒體，一度被認為是新出路，但從龍頭的壹傳媒，包括旗下《蘋果日報》及《壹週刊》，到今天的《端傳媒》，似乎都反映「網絡模式」雖然帶來曙光，但也因為網絡資訊以免費為主導，故帶來的收益，難以抵銷傳媒機構運作的龐大開支。
事實上，壹傳媒也只有《蘋果日報》的經營情況略為理想，該集團的業績資料顯示，2016年上半年公司虧蝕1.4億港元（約5.5億新台幣），當中約8000萬港元虧蝕，便是來自雜誌業務。
至於其他近年出現的網媒，如《傳真社》（Factwire）和《眾傳媒》，雖然都希望透過募資，但結果也頗慘不忍睹，像《眾傳媒》雖一個月時間，也只籌得目標金額的7%。
香港傳媒經營困難，箇中原因，或許可歸納為數個層面。首先是市場的扭曲，由於傳媒被視為能控制人民意識形態之工具，可以達致維穩作用，故此香港一直有「建制傳媒機構」，可以不惜工本生存，亦佔去市場一定份額，變相令劣幣驅逐良幣。
經營仍採舊有模式
其次，是市場份額有限，香港七百多萬人口不足以養活多個傳媒，而且經營傳媒涉及租金人工等開支，成本極高，而港人又習慣了免費資訊，令優質資訊難以換回理想收益。
惟其實，傳媒在這個過程中，也可能有一定責任。雖然不少香港傳媒都尋求轉營，以迎合網絡時代，但卻是新酒舊瓶，即只是把資訊轉移至網絡平台，以及加入互動方式呈現，骨子裡卻沒有改變公眾接受資訊的習慣。而彼此的「交易」方式，也是停留於舊有模式，即月捐、年捐或會費式來換取收益，未有利用科技之助，打破收費牆的限制，如能在這一部分狠下功夫，或許才是真的出路。
