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壟斷零售通路 誰來阻止亞馬遜？
http://www.newrepublic.com/article/119769/amazons-monopoly-must-be-broken-radical-plan-tech-giant
亞馬遜商品種類五花八門，有一流的物流系統，以及預測顧客購物偏好的軟體，時不時推出優惠活動，順利當上網路零售業的一哥，的確令人佩服不已。與一般壟斷企業不同的是，亞馬遜並未因高市占而拉抬售價，反而百般下殺商品價格，也讓消費者愈黏愈緊。但在亞馬遜的通路壟斷下，小型供應商成為另一批受害者。
亞馬遜整體圖書市占率41%，電子書67%，對於小出版商而言，等同呼風喚雨的小皇帝。亞馬遜曾出過奧步，告訴消費者「庫存沒貨，建議選購其他書」，實際上則以拖延實體書的出貨，迫使書商以更低的價格出售電子書版權，許多出版商即使互相結盟，仍不敵亞馬遜的談判威勢。
日常用品的供應商，更在合約上被要求以每年減少5%的調價出貨，以壓低成本賺取利潤。亞馬遜也同樣被詬病是血汗工廠，除了避免工人組工會外，曾有員工在倉儲場所熱衰竭死亡，亞馬遜卻寧可聘一個護理人員，也不願意買新的空調設備，提升工作環境品質。