我缺乏公司治理 專家:可借鏡三星

廖政貿 2013/11/28 23:08 點閱 2499 次
圖說:第9屆台北公司治理論壇,各國學者齊聚為台灣的公司治理提出建言。 (photo by 廖政貿/台灣醒報)
圖說:第9屆台北公司治理論壇,各國學者齊聚為台灣的公司治理提出建言。 (photo by 廖政貿/台灣醒報)

【台灣醒報記者廖政貿台北報導】「公司治理做不好,不止導致公司倒閉,成本將又由全民買單。」IOSCO秘書長 David Wright在「第9屆台北公司治理論壇」強調,公司治理不僅是董事會和CEO的責任,每個投資人都應隨時注意公司經營狀況,並提出建議。副總統吳敦義表示,公司治理是企業永續經營的重要因素,每間公司都應有詳盡的全面規劃。

David Wrigh認為,以2007年金融危機的雷曼兄弟為例,因為該公司治理的問題,最後導致全球經濟付出慘痛的代價,很值得深思。通常公司治理差有幾項特徵,包括: CEO的權力過大,無人可以批判或制衡;會計和稽核制度不夠明確。
所以主管機關應該有權力將不適任的公司負責人提出糾正,公司本身內的員工也要有舉發CEO不當行為的意識,公司的小股東應隨時針對公司營運提出建議。

「韓國前四大集團佔全國一年GDP的45%,任何一家公司出問題,就會遭遇金融危機。」韓國優秀公司治理中心分析師強調,韓國1800家上市公司中有95%屬於韓國前十大公司,但韓國其實缺乏完整的公司治理計畫。集團們傾向接班給長子,但由於缺乏獨立的專業經理團隊的輔助,公司營運不一定能夠持續維持成長,甚至出現問題。台、韓很多發展方面相似,這點隱憂可供台灣參考。

「亞馬遜書店的董事會全都是創辦人的好友,這一點其實對於公司治理是不好的。」荷蘭提堡大學法學教授說,董事會成員長期固定不變並不理想,組成成分應該多元或看公司處於何種發展而不停變動。像是三星集團透過讓矽谷的創投家進入董事會,進而有機會接觸和併購有潛力的小公司,這點已經讓很多大型公司開始仿效,台灣或許可以作為借鑑。

吳敦義指出,公司治理其中包括股東權益、董事會、社會責任等多個面向,每一項都值得仔細研究。希望台灣企業對於公司治理都有全面且詳盡的規劃,讓公司永續經營並增加企業競爭力。