台灣醒報

無論是做人或做事，「差異化」都是存活乃至於成長茁壯的關鍵因素。

在人類社會中，雖然工作與行業有千百種，但總歸來說，人與人之間必然恆存的關係，就是「供應與需求」。任何人在某些方面擔任供應角色，但在其他層次上，就變會成需求者。

供需要平衡

無論是何種生活用品或服務，最佳狀態當然是「供需平衡」，但因為政府體制、文化價值與人心善惡等等因素影響，實際上無法處於平衡狀態的也不少，或者需過於供，需求者就只好等，但等也要看狀況，等不到就會出大亂子的並非罕見。

或者供過於需，則供應方就會陷入競爭中。理性的競爭可能形成良幣驅逐劣幣的理想狀態，但競爭也可能是非理性、惡性的，就會出現好的被淘汰、壞的卻留下來的可悲結果。

差異化建立特色

競爭有各式各樣的模式，但能在性質相似或相同的群體中，先立於不敗之地的不二法門，在管理學上有個名稱為「做出差異化」(make difference)。雖然性質很接近，但就是需要具有巧思者發想出「那麼一點不一樣」，讓需求者喜歡或不得不選擇你，才能在一片紅海中殺出活路，或者另創一片藍海。

無論是做人或做事，「差異化」都是存活乃至於成長茁壯的關鍵因素。但差異化有時不只一端，某個項目不如人，另個角色卻比別人強，如此也能維持穩定。從宏觀的角度看，人一生可以奮發圖強的時期，就算平均五十年吧，五十年就在有差異與無差異的狀態中浮沉，但曾經有人說過，一般人逝去之後，過了五十年，就會被人徹底遺忘，也就是你曾經如何努力的make difference，最終還是make no difference.

無差異化的體制

雖然政治體制有民主與獨裁之分，但也一些現象卻沒有差異。獨裁專制的區域，有人持械無差異攻擊，民主自由的地帶，也有人拿槍無差異掃射。如果當政者沒有謙卑自省，檢討改進，則不論什麼政府體制都無差異。
生了病，情況緊急，分秒必爭，是生是死，有差異。但纏綿病床，多年與外界斷訊，是存是亡，已無差異。如果未能把握當下，一切就都無差異。

箴言27:19 「水中照臉，彼此相符；人與人，心也相對。」