孫曼蘋教授從卓新獎做為起點開始這次的演講，對於有親身參與（我去採訪的）頒獎典禮的人，但談到一些得獎者或得獎作品時，很容易回想起現場的狀況，也更容易身有同感。
當天《報導者》拿下社會公器獎時，執行長、總編輯獲獎感言結束時，掌聲迸發出來。整體感覺報導者是深受媒體界喜歡。所以聽到教授對報導者的評價時，還是深感震驚！
不過我覺得教授有一點說得超好，現在媒體文章好像有愈來愈長的趨勢，但好記者不管是寫5百、1千或1萬字都能夠把故事寫出來，不一定要動輒長篇大論。另外，有時候議題太過悲苦、或沒有新的發現，在看完長文後，心中都會冒出一個問題「對讀者的意義是什麼」，她說，永遠都要問「So What？」
然後很贊同教授對《端傳媒》的讚賞。之前有跟朋友一起訂閱端傳媒，該媒體在數位轉型上已經很厲害了，做出了很多精彩的數位圖表。可能因為是原生於香港的媒體，所以很容易看到在台灣其他地方沒有看到的題材，同時對台灣的報導也不會遺漏。
教授特別稱讚《端傳媒》的「敘事能力」，就是媒體的基本功。竟然能受到教授如此稱讚，下次閱讀端傳媒的時候也應該好好閱讀、學習。
孫教授也談到，人脈不是一蹴可幾，而是撒網。她舉自己在台電採訪宛如銅牆鐵壁。她發現台電是個人才庫、養成中心，在培養員工兩、三年後，就會分派給其他兩、三流的國營企業。這些員工宛如「龍困淺灘」。她靠著認識台電中階人才，用「鄉村包圍城市」慢慢打入台電的銅牆鐵壁之中。面對台電這個老大文化時，她也能夠從這個「人物」切台電的經營管理，有著與其他媒體不同的視角。
最後，教授跟我說，做新聞的態度很像在做社會運動，是一點一滴的累積。她舉政大拆除蔣公銅像事件為例說，因為要帶著學生做報導，後來才發現推行這件事情的社團人數只有個位數，但他們是靠著幾年持續的推行，才讓大家注意到這件事情，真正進入到校務會議，也真正促成改變。
她表示，做新聞也要有同樣的態度，把它當作一種「志業」，而不是發生事情後，一窩蜂地聚焦、一窩蜂地又散去。
PS.教授有一句讓我印象深刻的話：「不要只看每個人光鮮亮麗的一面。」在此做個記錄。
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