在疫情的影響下世界經濟局勢嚴峻，尤其是一些新創的公司或團隊更是受到很大的打擊，例如無法旅行宣傳，資金募集不易等等。國際電機電子工程師協會最近對這些受困的新創公司提出幾點建議，希望大家順勢、堅持和樂觀。
評估策略力求生存
第一是要做現實的盤點，重新評估公司面對當前現實的策略。仔細研究一下公司對客戶，市場，產品，收入和成本預測等所有的業務假設，它們很可能不再實際，可能變得更糟、變得更好，或者保持不變。現在最重要的是短期的戰略計劃而不是長期的戰略計劃，該計劃不一定要完美，但要能夠實際可行。
無論是提供新產品或服務，取消產品線還是削減成本，都應立即果斷地採取這些新策略。因為在危機時刻，沒有什麼比舉棋不定，不採取任何行動更糟糕的了。請記住，目前最重要的目標是生存，直到經濟復甦為止。
幫助客戶共度難關
第二是得幫人時且幫人，您的客戶在這段時間也很掙扎，不妨與他們溝通以更加瞭解他們所面臨的挑戰。嘗試通過提供免費的產品或服務來幫忙，如果負擔不起，也可以尋找其他方式來幫助他們。像這樣的困難時期是展示自己公司的特性並與客戶建立長期信任的最佳時機。為客戶提供的幫助越多，越能夠一起度過難關。
第三是照顧好員工並幫助社區。在這個危機時刻，您周圍的很多人都有需要幫助，通過減少接觸病毒的風險來保護員工，給他們一個安全的工作環境。如果有能力和資源，也可以幫助社區。
面對現狀良好溝通
第四是經常和各方交流，對於專注於建立自己公司的科技公司創始人而言，有時很難將自己的理念和大眾溝通。但是良好的溝通至關重要，員工、客戶、投資者等都感到焦慮和擔憂，現在趁時機讓他們隨時了解公司的發展狀況或願景。
運用時間優化系統
第五是明智地利用時間，各團隊現在可能會擁有更多時間，可用它來填補業務空白，或者執行您因忙碌而推遲的所有重要工作項目。這樣當疫情過去時，您會變得更強大，也更有能力度過難關。
保持樂觀正向
第六是尋找新的機會。疫情可能會關閉公司的傳統業務，但新的機會可能會打開，例如研究或銷售新冠病毒的相關產品一定正夯。
最後就是要保持樂觀，無論這場危機多麼嚴重和具有破壞性，有一件事是肯定的，就是它一定會結束。