我們在談論愛情時經常會用到「熱情」這個詞，說到工作時卻很少提及。當你對工作充滿熱情時，週一早上的心情和週六早上的心情並不會有多大不同。當你對工作充滿熱情時，工作場所便不再是一個束縛著你、迫使你急於擺脫以贏得自由的牢籠，工作也不再只是謀生的一種手段。
當你對工作充滿熱情，你不會硬硬生地在工作時間和個人時間之間劃分出界線，因為工作本身就是私人事務的一部分。當你對工作充滿熱情時，你的才能就有了發揮和成長的空間。
我相信，這種對工作的熱情是每個人都可以獲得的，無一例外。發現並擁有這種熱情可能並不簡單，但還是有方法的。等你讀完這本書就會明白了。我如此有把握，因為我曾見證成百上千個人，來自不同背景、懷抱不同目標，都獲得了非凡的成功。
我總是遇到那些無法準確描述自己目標的人。「要幸福、要充實、要做出貢獻、要做出改變。」儘管這些話都是真的，但這些只是設定目標的動機而已，還不足以成為目標，一來範圍過於籠統和模糊，無法支援計畫，二來無法提供確定優先事項、衡量進展或評估策略的方法。
確定目標去執行
海瑟明白這一點。她正努力成為一名會計師，對此她感到非常高興。她認為會計是迷人的行業，只要有一小組數字，她就可以預測未來，進而確定公司主要決策的結果。她明確地找到了自己的熱情，於是開始闡明其他目標。由於工作將成為生活中的重要部分，她希望從一開始就把事業和生活整合起來。她想要活得快樂。
海瑟目前最優先的計畫是環遊世界，她非常渴望參觀、探索盡可能多的國家，體驗盡可能多的地理和文化。她希望擁有一份好收入，可以自在的旅行，遍嚐各地佳餚。最後，「當時機成熟的時候」，她確信她想要一個家庭。
所以海瑟的職業生涯目標包括以下幾點：
1.會計工作使她有可能獲得強大的影響力
2.高收入
3.在職業生涯初期有旅行的機會
明白輕重緩急
在確定了什麼能讓自己快樂之後，海瑟需要為主要目標排出先後順序，這是通往務實的第一步。不是所有目標都可以同時實現。
海瑟確定了目標裡對她而言不是那麼重要的因素，並且得出結論是：在一名會計會做的許多工作中，只要能對結果產生重大影響，她就可以愉快地接受其中的大部分工作，所以她至少將一種約束最小化了。此外，儘管她希望在事業發展期間獲得較高收入，但相較於旅行的機會而言，優渥起薪並不是那麼重要。如果真的需要的話，背包客也沒問題。
找出具體障礙
既然你已經開始確定最想達到的目標，也考慮過它們對你的重要性，下一步就是找出前進道路上的障礙了。從本質上來說，積極的目標迫使你必須仔細考慮各種障礙。你可能認為有些障礙無法跨越，並非如此，是那些你可能沒注意到的真正的障礙才會擊敗你。
海瑟沒有花很長時間便認識到目標的主要障礙：第一，會計往往在固定的地方工作，那就是一座城市的一間辦公室。第二，在事業初期，她的工作不大可能接觸到具有影響力的資訊。身為初級會計師，她可能會做一些不那麼有趣，甚至有些無聊的工作。
而即使收入是合理的，也還沒好到讓她負擔得起「自在舒適的旅遊」。但是沒關係，因為工作初期，她的休假時間也就是剛剛好罷了。隨著時間的推移，她的假期長度、收入和影響力會逐漸改善，只是到了那個階段，她可能希望生兒育女，
這裡的關鍵點是，在你安排好的道路上總有一些障礙，客觀地列出來。不要擔心自己消極，也不要提前考慮如何補救，在這個階段，你只需要透徹地思考並找出這些障礙。
強化所需關鍵技能
你不能將職業生涯建立在沒有熱情的技能之上時，我並沒有說技能是多餘或是可選的。一旦你有了充滿熱情的目標，實際上就會主動獲得技能，因為沒有它你就無法滿足自己內心的渴望，那是一種比金錢本身更加強大的動力。
要獲得技能，太多的人只看到一條路：學校或某種類似的教育專案。然而這種大眾化的技能發展技巧並不能讓你脫穎而出，大家獲得經驗的進度都是同步的，就像羊群一樣同步前進。值得稱讚的是，海瑟、更有批判性地看待自己的選擇。
海瑟認為，會計專案已經使她獲得了分析師工作所需的大部分量化技能，只需要再修幾門專業課程作為補充即可。當她調查可能需要量化分析技能的職業時，碰巧發現了管理諮詢這門職業。
身為一名會計，她有很大的機會獲得一個初級職位。但是僅僅有很大的機會對於她的規畫熱情而言還是遠遠不夠，她想要占盡優勢，尤其是當有人用很嚇人的方式向她描述了現代經濟激烈的競爭壓力之後，她的決定更堅定了。
從海瑟身上，你可以學會問自己最關鍵的技能問題：你還缺少什麼必備的技能？要怎麼獲得？需要這樣做多久時間？你是在尋找獲得這些技能的非傳統方法，還是只是遵循傳統的「智慧」？
讓你的團隊就位
事業成功從來都不是個人的成就。是的，人際網絡很重要，但我現在所宣導的是突破人們對人際網絡的常規認識。我認識一些追隨自己熱情的人，卻仍在職業生涯中苦苦掙扎，為什麼？最常見的原因是他們無法調動一支團隊。注意，我說的是團隊，而不是人際網絡。
人際網絡和團隊的區別是什麼？如果你有人際網絡，裡面有你認識的人，有看好你的人，那麼你就可以從這張網中招募你的團隊。人際網絡往往很大，大到你無法單憑記憶想起每一個成員；與人際網絡不同，團隊往往很小，有凝聚力、有能力，而且隨時準備好幫助你實現你的目標。
人際網絡僅僅是備用的，團隊則是隨時待命的。如果你（很明智地）將關鍵的人生目標融入你的職業規畫之中，那麼團隊對你實現人生計畫也是非常重要的。這個團隊通常包括與你有不同關係的人——一些家庭成員、朋友、熟人、同事，以及你自己雇用的專業人員，團隊會幫助你規畫、創造和執行。
團隊成員彼此學習
海瑟招募了她的老師，這只是開始，她不可能只從一個人身上學到一切需要知道的關於如何尋找客戶。老師建議她練習要做的事情，而不僅僅是學習。於是海瑟開始行動，聘請一位專業的研究人員向她介紹可能的新市場。團隊另外一名成員是她非常珍視的朋友，她安排海瑟參加一場不對大眾開放的貿易展覽，祖父是退休的行政人員，聽她練習陳述專案內容。到目前為止，你開始明白為什麼海瑟的團隊是不可忽視的力量了吧？
團隊並不是按照你的吩咐行事的一群人；相反地，團隊的成員與你有一種關係，而任何關係都不是單向的。解釋清楚，讓大家明白加入你的團隊能給他們帶來什麼好處。例如，老師可能是公司員工，那間公司有一天也可能會招募你。
不同的視角與經驗
或者想想海瑟是如何接近她的老師的——她知道他渴望做一些能讓他挖掘所有經驗的事，他想付出，向未來付出，因為經驗會活得比他更長久。海瑟可以給他一些回報，那就是她獨特、年輕一代的世界觀。有很多海瑟知道而老師並不知道的事情，她的視角對他而言是很有意思的。
海瑟在這一章完成了非常繁重的工作。我們看到她完成職業生涯規畫中的第一個關鍵步驟：確定想去的地方和可以放棄的條件。她徹底探索了目標的主要障礙，確保不會讓步，也找到方法將它們隔離開來了。她提高了所需要的技能，團隊也已經就位。然而還有更多的工作要做。現在也許到了計畫中最關鍵的部分：找到讓自己脫穎而出的優勢。
《我的人生就是我的事業：無倦勤的新生存法則》簡介
作者： 賴瑞•史密斯
出版社：今周刊
出版日期：2020/02/26