很多人都不記得前行政院長俞國華了，老一代縱使記得俞國華，也只記得他那濃厚的浙江腔調及尖長扁細的聲音，在宣布重大決策，如政府解嚴令時，他的聲調仍然不變，有如宣布政府的例常行事。
他向不會行銷自己，也不會改造形象、最後竟然倉皇辭職，並不表示他在50年的公職生涯中，毫無建樹；他聲音尖長，也不代表他缺乏魄力，沒有決斷。
穩定貨幣居功厥偉
以宏觀眼光看，台灣經濟在1960—1995年間飛速成長，每年幾達10%以上的成長，所以能夠稱為台灣奇蹟，是因為台灣達成了三個不可能同時達成的成就---高成長率，低通膨，高儲蓄率（供工業投資，以促進經濟成長）。
而俞國華一直是財經鐵三角要員，或與孫運璿、或與蔣彥士、或與李國鼎合作，他穩定貨幣、開放經濟、投資工業居功甚偉。在寫孫運璿傳時，他曾告訴我當年他要做半導體、建立新竹科學園區時，是得到俞國華院長的大力支持。
風雲際會見證歷史
我一直覺得俞國華是世上最受誤解的行政院長，所以不久前開始研究他，發現以島國眼光來看他，確實委屈了他。俞國華的父親俞作屏與蔣中正為高中同學，很早就在國民黨內爭中殉職。俞國華從小讀書順遂，天資聰穎、努力向學，1934年夏畢業於清華大學政治學系後，就跟著蔣中正歷練，經歷千鈞一髮的西安事變，當時才22歲。
具國際觀大視野
1944年後的十年，他留學哈佛、倫敦政經學院，二次世界大戰後，中華民國因抗日戰爭勝利，享有歷史上最高聲譽。因此他不到40歲，就先後在國際貨幣基金會和世界銀行擔任副執行董事，不論是當時或是現在、甚至是未來他是有充分國際觀及大視野的人。
1984年接任行政院長，當時美國總統雷根和英國鐵娘子柴契爾夫人都提倡打破政府管制、國營事業壟斷，俞國華認為這是無可避免的大趨勢，一上任就提倡國際化、自由化、民營化。
有著蔣家關係，他可以鐵腕打破多項特權壟斷，尤其以開放外匯管制對台灣影響（正面）至大，使得資金可以自由流動，新台幣可以一次從一美元兌40元台幣，升值到一美元兌25元台幣，升值了40%，雖然為廠商帶來短痛、但是因為進口開放，消費市場百家競爭，抑制物價上漲，台灣經濟更得以全面國際化。
悉心栽培部屬
做一個領導人，他也悉心培植部屬，例如帶領台灣走過多次金融風暴的14A總裁（連續14被全球金融雜誌評為A，為金融史上第一人）的彭淮南，和前行政院長邱正雄，都是他培植出來的。
那5年，是臺灣戒嚴末期，從北到南幾乎天天都有人請願、抗議、集會、遊行，在政治方面俞國華以艱辛的步履一步一個腳印，帶領臺灣跨過那千瘡百孔的舊體制。俞內閣4年來推動的革新，絲毫不遜於他的前輩：解嚴、開放黨禁、報禁、集會、遊行、罷工、大陸探親，那是台灣40年僅見的大手筆，都由他負責。
蔣經國政策執行者
這是個中華民國國家、社會、政治再造的大工程。雖然大方向由蔣經國訂定，但是有了方向、定方法、決定執行細節大半有他的領導才能成就，別忘了，他40歲以前就養成了國際大視野。
當然他也有未盡之處，例如他任內發生了十信案，後來又有投資公司氾濫，騙取很多人民的辛苦錢，勞工、環保運動排山倒海，卻沒有合宜的法令和政策足以因應；與大陸作違法交往的民眾比比皆是，大陸政策卻無法駕禦…
做了那麼多事，但民眾不領情、媒體攻擊他、政壇時時有人在旁覬覦。因此人們用放大鏡檢視他的缺點，卻用微縮鏡看待他的優點。我覺得大環境更對他不利，那時台灣滾動著自由民主大潮，對國民黨權貴極其反感，他等於背負了所有憤怒的十字架。
雲逕逕而孤去
又加上他個性使然，不願、不能甚至不屑（大約一生經過太多大風大浪）與媒體溝通，我們訪問他時，他總是照本宣科，很難有驚人之句，想要幫他講講公道話都難。
俞國華辭職後，過著恬淡人生，不願寫自傳，也不願他人幫他寫。跟著蔣氏父子走過驚濤駭浪，有多少黨國秘密藏在他心中，都隨著他2000年的逝世，渺渺遠去。就如南朝的一首橫吹賦：「山沓合而為一，雲逕逕而孤去。」但願歷史可以給他更公允的評價。