【台灣醒報記者鄭羿菲台北報導】企業托育是鼓勵生育率的方式之一，但實施卻困難重重。企業主26日在公聽會紛紛表示，企托因經濟規模有限，收支長期難以平衡，且法規規定托育空間需在企業本棟，戶外活動空間需要「專用」等，都是興辦的難處所在。兒福聯盟政策研究中心主任李宏文說，「勞動部每年補助企托的預算只有2600多萬，比起日本全額補助改建費用、半數補助營運費用，是杯水車薪。」
「企業托育非常需要政府補貼，包括人事、設施、土地等。」永和耕莘醫院附設永耕托嬰中心主任金庭芝26日在「新社企業托育模式」公聽會表示，耕莘醫院在2010年成立永耕幼兒園，於2011年幼托分立後，分成幼兒園與托育中心，其中幼兒園招收31位小朋友、托育中心招收25名小朋友，遇到的第一個問題是土地問題，因為大台北地區的地價、房價太高，要在企業體附近設置很困難。
金庭芝說，「第二個問題是企托經濟規模有限，收支損益難平衡。」她以2016年的損益資料舉例說，為了符合三班輪班制的醫療人員上班型態，幼兒園及托育中心都是全年無休，而幼兒園支出410萬元，虧損20萬元、托育中心則支出400萬元，收支打平。
「企托的收支確實難以平衡，除此之外，找尋企托所需的空間也非常困難。」遊戲橘子人力資源部專案經理鄭珮君指出，在內湖科學園區中，儘管公司周遭範圍有很多頂樓、陽台或公園的空間，但因法規有規定幼兒園設立的高度，頂樓無法使用、陽台空間不足，而公園儘管是非常大的戶外空間，但卻不是幼兒園「專用」的戶外空間，因此都無法使用。
鄭珮君表示，最後是在內科園區中，找到距離遊戲橘子約10分鐘路程的地方，台北市政府協助解釋為企業的附屬設施，才符合幼兒園相關法規，「雖然了解政府法規是為了保護幼兒，有其必要性，但對企業來說，要設立企托，除了補助外，還是有許多困難。」
「勞動部每年補助企托的預算只有2688多萬，是杯水車薪。」李宏文表示，日本在2014年的法令規定，日本政府補助企業設置「企托」時所需的改建費用，同時也補助半數的營運費用，與之相比我國的補助過少，勞動部應制定更高的補助方法，才能進一步鼓勵超過百人以上的企業，依法設立企托。
