台北市長柯文哲上任一年多來，支持率逐漸走低，最近一次媒體所做的施政滿意度僅剩42.4％，不滿意度則上揚至39.1％；另一個網路民調也顯示，柯文哲施政的正面評價滑落至35％，這些都是柯P上任以來的新低。柯文哲及其團隊表示，改革總是會引發民怨，對支持率下降「並不意外」。
柯市府的反應可說是半對半錯。對的是，改革的確往往是吃力不討好的事，要改變市民習以為常的生活，容易招致不滿；但柯市長不能以此自我安慰，期待市民習慣後，支持率就會提升，因為改革不是罪過，做一半的改革帶來的對剝奪感，才是市民怨氣不斷上升的關鍵。
很少人願意改變自己
一年多前，柯文哲以「改變成真」為訴求，順利選上首都市長，被認為是「素人的逆襲」。如今台北市的確有許多地方改變了，為什麼市民不買單呢？原來是柯市長沒有聽清楚市民的潛台詞。其實，大部份人要的改變是「改變別人」，然後帶來改善「我的」生活的結果。說到「改變」，很少人會想到要「改變我」。
柯文哲的改變從小市民的日常生活著手，把巷弄裡的停車格全面改成收費格，可以增加市府的收入，也增加開車族的成本，可收降低私人小客車持有和使用的效果，從大方向來說，並沒有錯；取消Ubike前半小時的免費和「捷運↹公車」轉乘的8折優惠，從使用者付費的角度來說，也沒有錯；更何況，這些優惠措施已經實施了一段時間，也該過了宣導期，市民應該已經建立了使用習慣，恢復應有的收費標準，實不為過。
對大財團沒轍
然而，所有的這些「理當如此」，對照施政另一端的作為不足，就難以讓市民心服。柯文哲上任以來，對大財團顯得沒輒，甚至有節節敗退的跡像，除了讓一心期待他改變財團的小市民失望，更因為從大財團取得正義的預期大大失落，情緒上放大了針對小市民所做的種種提高收費等措施的後坐力，台北市民不見得不能接受各種新的規定，但是做為對照組的財團卻依舊文風不動，這豈不是喧賓奪主、本末倒置？
就像客人去一家餐聽，本來是要吃餐廳頻頻宣傳的人氣拿手菜，結果餐廳竟然只供應小菜5碟，不論這些小菜做得再精致美味，客人還是難以滿足，甚至會認為餐廳欺騙顧客。
盤點政治支票
上任一年多了，該是柯市府團隊盤點一下政治支票的時候了。未來的任期裡，柯文哲不一定要再推出什麼驚人的創意料理，只要把已經列在菜單上的主菜依序先做出個一、兩道來，除了讓台北市民相信這位大廚確實有心、有能力做好招牌料理之外，也讓市府建立真正能夠打仗的團隊，未來在民意支持度和市府作戰力等層面，應該都可以逐步看到成效。
柯P神話終將與現實人生碰撞，激情過後，選民清醒了，柯文哲清醒了嗎？而準總統蔡英文是否能從柯文哲的經歷得到必要的提醒和省思？脫去各式各樣的包裝，絕大多數的選民其實都是選賢與能的本格派。