終結藍綠惡鬥用廢票說話!-專訪許淵國教授 (20151115醒報人物現場)

醒報編輯部 2015/01/15 11:15 點閱 2195 次
如果兩黨推的政策跟人選都不適合的時候,我們就投廢票,而不是不去投票。
如果兩黨推的政策跟人選都不適合的時候,我們就投廢票,而不是不去投票。

主持人:台灣醒報社長林意玲
與談貴賓:大學教授許淵國
整理紀錄:游昇俯、陳昱穎

主持人(以下簡稱「問」):今天特別邀請到曾經擔任立法委員、議員、律師,現在是大學教授的許淵國先生,來跟我們討論國內的情勢。

最近很多民眾對於國內的情勢非常擔心,不論是經濟、政治、馬總統的領導,包括最近的高鐵議題。加上很多政務官要辭職,又是羅智強、周玉蔻互咬,總統又告周玉蔻等等,再加上雙橡園升旗的事件引起美國的抗議。我們很擔心這個國家有點在「分崩離析」,不知究竟要往哪裡走,想請教許教授,您覺得這一連串的問題,根本問題從哪裡開始開始?

【藍綠惡鬥的苦果】
許淵國:問題的根源基本上是藍綠惡鬥。台灣自經國先生過世以後,這26年來就陷入了藍綠對決,對於國家認同的不同,使得我們整個社會的價值觀分裂了、崩解了。如果藍綠互槓問題不能夠解決的話,台灣的未來也不會有甚麼好轉的機會。

問:理論上政黨有藍有綠是好的,因為一個民主國家總是從政黨政治發展過來。我們比較擔憂藍綠惡鬥,它不是純粹依從政黨政治的慣例輪流執政,反而有點像你上台我把你鬥倒,看不得你好,您覺得這個惡鬥是怎麼來的?

許淵國:這個惡鬥最主要的還是在國家認同。我想世界各國國家裡面,兩黨政治、多黨政治其實是一種常態,他們都是用競爭來代替鬥爭,但是也不是沒有鬥爭的成分,只是競爭的成分多,鬥爭的成分少。因為政治人物都要權力,選上了以後才有權,才能做事。

問題是在台灣,今天選上了以後,政治人物到底為我們做了甚麼事情對國家有利的,對人民有利的?我想這20多年來老百姓的感受是「每況愈下」。

【用廢票表達意志】
問:這也顯示出老百姓的選票很好騙。他騙你一下,你就答應了,或政策買票你就接受了,不良的政治人物其實來自不良的選民。我們送給他們權力、舞台,給他們機會去表演。

許淵國:今天台灣政治陷於藍綠或兩黨對決的狀況,使得很多人不願意去投票。不願意去投票的中產階級,事實上是屬於知識水準比較高的。他們發現兩個政黨都很爛,就不去投票了。

我倒是要呼籲這一群人還是要出來投票,我們對於民主政治的信仰跟民主政治的支持,就是靠每一次的投票來顯現我們真正的意志。如果兩黨推的政策跟人選都不適合的時候,我們就投廢票,而不是不去投票。

當每一次投票率有70%到75%的時候,突然出現15%的廢票,兩個政黨就會緊張,因為有那麼多的廢票,政黨如果想把廢票轉為有效票而且對他有利的話,他就必須推出適當的人、好的政策,可惜今天沉默的社會大眾消極的抵抗,就是「我不去投票了」。

我當立法委員的時候曾經講過,立法委員不可以不進去投票,不進去投票是違憲的。因為立法委員是代議政治,投票是一個義務、不是權利,你是代表選民去投票,如果沒有適合的人,你就勇敢的去投廢票吧。

【推倒藍綠高牆】
問:這倒是沒有想過的,一般民眾會覺得我要嘛不投票,要嘛就隨便投一個賭爛票,其實投廢票本身也是一種姿態,也是一種態度。

不過台北市出了一個柯P,他是一個素人。一開始我還有點擔心說他會不會是假冒綠營的,綠營跟他到底是甚麼關係?現在看起來他好像連綠營也不太買帳,他也不買藍營的帳,希望能建立藍綠不再對峙,您會不會覺得這是一個範例?

許淵國:我很坦白跟各位報告,這次我是首投族─「首次不投藍族」,但我投了柯P。在整個選舉過程裡面,柯P沒有甚麼吸引我的地方,當然連(勝文)更沒有吸引我的地方,但是柯P有一句話,在他投票前一個禮拜的造勢裡面他講:「這座城市存在一座隱形的高牆,我們要推倒這座藍綠的高牆。」所以我把選票投給他了。

我本來跟我太太討論:以後我們要投廢票,我也跟我的學生說,如果不滿意的話你就去投廢票,你不能不去投票。
臨到投票所門口我跟我太太說:「我要投柯P。」她說:「為什麼?」我就告訴她:「他那句話跟我的想法一樣。台灣藍綠的問題存在太久了,使得台灣不斷的沉淪,有他這句話,我決定投他。」

我太太說:「你不怕他騙你?」我說;「問題是,國民黨已經騙了我20年了,柯P頂多騙我4年,如果柯P再騙我,以後我就投廢票。」我覺得柯P真的像他所說的,他所有的政策,都是推倒藍綠高牆的話,我倒覺得這一次在台北市是一個民主的勝利。

問:換言之,一個素人可以完全不靠黨派組織運作,透過一個城市裏面高水準選民的抉擇,能夠有機會當選,不但他自己不用花很多錢,還有很多人捐款給他,而且他都可以夾著這樣的勝利繼續治理,這是非常不容易的一件事。

請教許教授,您以前也當過台北市議員,您怎麼看柯P上任以後的表現?這樣一個首都的治理,您對於市長的期待是甚麼?

【市府不是急診處】
許淵國:我想柯P的行動力沒有問題,而且行動力極佳,但是問題是,他的施政有沒有依循正當的程序?當市長跟當急診部主任是不一樣的,急診部主任是立即性的,不能耽擱,你一耽擱就是生死之間;但是政治不一樣,政治程序還是很重要的,你要避免一些弊端、專斷,避免在決策的過程裡面有不足的地方,更是要有一定的程序。

譬如改建重陽橋預算兩天就編出來了,但預算有沒有經過議會審查?市長可以把準備工作做好,預算過了馬上執行,這才是積極的作為,我希望市長在政治程序上能注意。

至於柯市長積極的作為,我倒是蠻肯定的,但是他還是要注意自己的行為。譬如說拆違建好不好?非常好,我們都贊成。但問題是,當他1月2日到西昌吃小吃,那間小吃攤占用騎樓,市長吃早點的桌子還放在馬路上,我相信市長不是有意的,但是不能因此鼓勵攤商占用騎樓或占用馬路?

問:那你對柯P因法輪功被打向分局長撂話的事有什麼看法?後來人家信義分局長也辭職了。

【處事要圓融】
許淵國:我當議員時,李德威局長是府會聯絡員,他是一個優秀的警官,能夠把府會關係弄得很好,而且你只要跟他講,在法令的範圍裏面能配合的,他都能做到,是個能力很強的人。

我覺得他沒有到達強迫退休的年齡就決心退休滿可惜的。也就是說,柯P直接的個性有好也有不好,好是大家覺得很率真,不好的是沒有幫人留餘地。市長應「理直氣緩」,不要讓人家沒面子,當場在電視鏡頭前嗆,難怪女兒看了也很心疼,畢竟自己的爸爸是一個好警官,做了31年才幹到分局長。

台北市的分局長是二等縣市的警察局長,接下來可以到一等縣市去當督察長,之後有機會當一等縣市的局長。要培養一個好警官是不容易的,做了31年,市長一選上來就給人排頭吃,我建議市長更圓融一點,圓融不是鄉愿,是一種成熟。

顯然民眾不是只有投票,後續還需要監督選出的人。以前我們覺得票投給你,就自己好好的做吧,其實,我們還要監督他們。

【政治需要持續監督】
許淵國:我們真的要關心自己選出來的人選對了沒有,下次還要不要支持他。雖然投票是4年投1次,但在4年中你要持續關心社會,因為沒有一個人可以跟政治分離,今天只要眼睛睜開,政治就會影響你。

在民主政治裡,不能偏好藍的就始終選藍,偏好綠就始終選綠,每個人都要有獨立思考的能力。

我覺得從家庭教育到大學教育,每個階段都應該培養孩子獨立思考的能力,這是一個國家進步的動力。

問:您認為柯P在府會的關係上可以怎麼做?他說要1個民意代表配1名連絡人是不是?

【勇於嘗試、深入了解】
許淵國:他的概念是單一窗口,由1個府會聯絡人配合所有議員,議員的所有問題透過單一窗口解決。其實這不是壞事,雖然府會連絡人不是每一樣事情都懂,可是事實上府會聯絡人有1個辦公室在議會,聯絡人可經由辦公室將議員的需求交給負責人,再由負責人跟議員回覆。我覺得單一窗口可以嘗試,他的做法有可取之處。

柯P從來沒有當過政治人物,並不是很了解台北市政,但他有一個很好的副市長鄧家基,他當過台北市議員,而且市政能力非常好,可以多借重他的長才。這次市府團隊裡面有很多新人,過去都不是政治人物,是I-voting出來的,很多業務可能不是十分了解,需要趕快進入狀況,協助市長把市政做好。

問:現在台灣最大的問題是leadership出了問題,感覺上馬總統已經跛鴨了,自從九合一選舉以後,他深居簡出,整個國家好像沒有領導人似的。最具體的例子就是高鐵的案子,最近交通部長提的財改案連藍委都不支持,令不出交通委員會,這是怎麼一回事?

【高鐵已不算BOT】
許淵國:有關高鐵的部分,其實交通部提的財改方案是有問題的。當年高鐵號稱是亞洲最大的BOT案,但是BOT案是民間的廠商建造,將來營運後再移交給政府。可是當高鐵碰上問題時,政府介入了航空發展基金會,並投資了45億,還是交通部投資下去的。從那個時候起,BOT案的本質已經改變了。

後來由政府安排8大銀行團去借款給他填,由政府當保證人,BOT的精神已經完全不存在、已經不是純民間的了。

很弔詭的是,當初的5大股東包括東元、大陸工程,已經把機電、土木、銀行融資的這部分各自分掉了,大家總共只出資651億,但是卻建了一個3000多億資產的高鐵營運。他們650億的本金資本其實藉由承包下游的工程就已經賺回去了。

【股東已回收成本】
因為BOT案是由民間的公司來做,所以不必經過政府採購法。在政府採購的所有工程裡面,一般會以8到85折得標,但是對這幾個民間廠商、原始股東來說,大概都是95折就得標了,所以他們早就賺回去了。

現在財改方案又把他們找進來、叫他們出資,其實根本不應該再給這5大股東有任何機會插手經營,也就是政府要收回來,賠錢就全民負擔。今天高鐵已經變成台灣一日生活圈裡面不可缺少的交通工具了,也把以前的北高航空業打垮了。政府應該好好接手經營。

飛大陸航線還沒開始的時候,整個航空業一片死寂,後來因為有大陸航線之後,航空業才又活起來,所以這個案子執政黨的委員不支持,我想是對的。

問:許教授這樣分析大家就很清楚了,但是話又說回來,究竟我們收回國營跟現在繼續給他延長特許,這中間利弊得失如何?因為我們收歸國營要花好幾千億買回來嗎?

許淵國:是,也算是忍痛一時嘛,將來政府拿回來以後,所有的成本控制和經營模式都可以重新檢討。

問:所以後續的交涉還非常複雜。

【國家施政沒有重點】
問:今天台灣整體的問題,大家都認為是馬英九總統的問題。因為他身為一個領導人,弄得國家現在有點分崩離析,您覺得馬總統的問題到底出在哪裡?

許淵國:老百姓普遍都對馬總統失望極了。我們過去曾經在台北市議會共事過,他的個性基本上比較軟,是個碰到事情會退縮的一個人。我很感慨,我的形容是:他只立志選上總統,但是卻不知道當總統以後要做甚麼事情。

因為他的施政感覺上沒有重點,而且他講的話很多都沒有兌現。譬如公教人員退休減薪的問題,有沒有一套完整的制度?到現在也是不了了之。中油和台電說要體檢體質,找出虧本的原因,原先宣示說要3個月,現在已經過了2年3個月了,也沒有消息,這就是施政沒有方向,也沒有執行力。

問:其實民主政治就是最大公約數,我們萬萬想不到他個性裡面有一些弱點,是沒有辦法治理國家的。

許淵國:我想台灣再這樣繼續下去,在國際區域經濟整合上面,可能就要完全被排除了,台灣就要變成國際孤兒。

問:這也是我們的不幸,前面選了一個「貪污」的總統,後面選了一個「無能」的總統,希望下一個總統可以讓我們有點期待。謝謝許淵國教授的分析,雖然談論國事,我們還是希望政府能在一個好的民主制度下往前走,成為華人的驕傲。

許淵國:祝大家有個豐富的2015年。