職棒Lamigo 桃猿隊奪中職25 年上半季冠軍， 領隊劉玠廷指出，能打下一片江山，即戰力─新秀補強球隊體質，是封王的原因之一。與此同時， 時序進入畢業季節，也是幾家歡樂幾家愁的時節， 頂著高帽步出校園的學子，誰能投入職場競爭封王，即戰力也是關鍵。
近期針對「學用落差」問題發表的調查報告， 其中有兩項數據突顯新鮮人求職的困境，一是適合大學畢業生從事的專業人員或助理專業人員， 有嚴重的「學用落差」問題；二是企業界徵人時發現，年輕人在職場上普遍存在「態度落差」。
學用與態度落差
換言之，學用與態度的落差正是即戰力不足， 面對殘酷的職場競爭，不是無法適應環境，自己選擇轉換跑道，成為職浪人；就是長江後浪推前浪，被競爭對手或業主淘汰，兩者都因滾石不生苔，加重挫折感。
大前研一在《即戰力》一書中提出「即戰力」概念，這位管理學大師甚至主張即戰力是M 型社會最需要的關鍵競爭力。「即戰力」包括「訓練語言力」、「磨練財務力」、「操練問題解決力」。
「語言力」的目的在於運用流利外語，立足無國界的經濟圈；「財務力」是培養個人理財觀念， 以正確的投資晉身經營階層；「問題解決力」則是在訓練邏輯思考，協助企業面對問題、解決問題，成為企業倚重的人才。
企業人才荒
學用落差與近年來受到少子化和廣設大學的影響，大學窄門大開，升學率攀升，大學幾乎成為基本學歷，加上技職學校專業訓練不足、專科生比例大幅減少、產業結構未變，衍生「畢業即失業、企業人才荒」的問題。
要解決學用落差問題，除了政府採取大學招生名額總量管制、產學合作培育第二專長等政策作
為外，學生也應該把握學習的機會、善用學校資源、努力充實自我，付出最低的學習成本， 獲取最大的學習效益。在錯誤中學習，從修正錯誤累積經驗，正是學生縮短學用落差的優勢。
企業重視忠誠與態度
態度落差的成因與避重就輕的心理有關， 利益極大化是理性經濟人的特徵，在趨樂避苦的算計下，「錢多事少離家近」的心態扭曲工作的價值觀，而被錯誤工作觀念誤導的結果，大學生不願屈就低薪資、高工時、重勞力的工作。
企業主對員工除了重視工作能力外，最在意的無非是對企業的忠誠與工作態度，台灣多數中小企業幾乎是胼手胝足在業界闖出一片天， 年輕一代的態度落差，是導致企業主即使人力短缺，進用員工時寧缺毋濫的主因。
處於經濟不景氣的年代，在激烈的就業市場， 如何具有競爭力，才能在企業選才徵人時脫穎而出，是大學生在畢業前必須面對的課題。