台灣醒報

培養年輕人就業「即戰力」

陳清泉 / 文字工作者 2014/06/16 11:19 點閱 1780 次

職棒Lamigo 桃猿隊奪中職25 年上半季冠軍, 領隊劉玠廷指出,能打下一片江山,即戰力─新秀補強球隊體質,是封王的原因之一。與此同時, 時序進入畢業季節,也是幾家歡樂幾家愁的時節, 頂著高帽步出校園的學子,誰能投入職場競爭封王,即戰力也是關鍵。

近期針對「學用落差」問題發表的調查報告, 其中有兩項數據突顯新鮮人求職的困境,一是適合大學畢業生從事的專業人員或助理專業人員, 有嚴重的「學用落差」問題;二是企業界徵人時發現,年輕人在職場上普遍存在「態度落差」。

學用與態度落差

換言之,學用與態度的落差正是即戰力不足, 面對殘酷的職場競爭,不是無法適應環境,自己選擇轉換跑道,成為職浪人;就是長江後浪推前浪,被競爭對手或業主淘汰,兩者都因滾石不生苔,加重挫折感。

大前研一在《即戰力》一書中提出「即戰力」概念,這位管理學大師甚至主張即戰力是M 型社會最需要的關鍵競爭力。「即戰力」包括「訓練語言力」、「磨練財務力」、「操練問題解決力」。

「語言力」的目的在於運用流利外語,立足無國界的經濟圈;「財務力」是培養個人理財觀念, 以正確的投資晉身經營階層;「問題解決力」則是在訓練邏輯思考,協助企業面對問題、解決問題,成為企業倚重的人才。

企業人才荒

學用落差與近年來受到少子化和廣設大學的影響,大學窄門大開,升學率攀升,大學幾乎成為基本學歷,加上技職學校專業訓練不足、專科生比例大幅減少、產業結構未變,衍生「畢業即失業、企業人才荒」的問題。

要解決學用落差問題,除了政府採取大學招生名額總量管制、產學合作培育第二專長等政策作

為外,學生也應該把握學習的機會、善用學校資源、努力充實自我,付出最低的學習成本, 獲取最大的學習效益。在錯誤中學習,從修正錯誤累積經驗,正是學生縮短學用落差的優勢。

企業重視忠誠與態度

態度落差的成因與避重就輕的心理有關, 利益極大化是理性經濟人的特徵,在趨樂避苦的算計下,「錢多事少離家近」的心態扭曲工作的價值觀,而被錯誤工作觀念誤導的結果,大學生不願屈就低薪資、高工時、重勞力的工作。

企業主對員工除了重視工作能力外,最在意的無非是對企業的忠誠與工作態度,台灣多數中小企業幾乎是胼手胝足在業界闖出一片天, 年輕一代的態度落差,是導致企業主即使人力短缺,進用員工時寧缺毋濫的主因。

處於經濟不景氣的年代,在激烈的就業市場, 如何具有競爭力,才能在企業選才徵人時脫穎而出,是大學生在畢業前必須面對的課題。