蘇蘅 (政大傳播學院教授)
以堅持新聞的專業、純淨與深度為理想的台灣醒報，創辦迄今已經14年。
今周刊當年曾形容這份報紙是「林意玲一手創立的媒體──《台灣醒報》，是全台灣最小、最年輕的報紙，成立三年來還在虧損中；為了省錢，它甚至只有在網路上發行。雖然知名度低、規模小，但她仍在關鍵時刻發聲…」。
關鍵時刻發聲
14年後，台灣醒報依然屹立，而且蛻變成集合「文字新聞」、「影音新聞」、「廣播」、「電子報」和「手機新聞」等多媒體呈現方式，達成「五媒合一」的數位匯流。也依然在重要時刻發聲。不得不佩服創辦人林意玲的勇氣與毅力。
除了年輕同仁的新聞不時為其他媒體採用外，林意玲自己仍在第一線跑新聞。報紙資本雖少，人手不足，內容精簡，仍在大媒體環視下殺出重圍。告訴所有人這裡有個另類媒體，仍有生存空間。充分發揮中央日報老記者陸鏗所說，一日記者、終身記者。
一日記者、終身記者
2020年以來，全球新冠疫情大爆發，各國媒體的新聞閱讀和廣告收入快速下滑，就在前兩天(8月30日)華盛頓郵報報告業績受重挫的壞消息：在川普帶動驚人的新聞熱潮退潮後，疫情帶給華郵重創，過去一年營收停滯不前，該報數位閱讀和數位廣告雙雙收黑，廣告收入下跌一成五，還準備裁員。
紙媒歷經多年實驗，積極推動數位化，報紙媒體大多發現，追求消費者轉向線上閱讀才有活路，但這也是一種高強度的強迫行為，是否一定帶來營收，非常不確定。
高質量的數位新聞
但是近年國外許多優質媒體仍相繼投入高質量的數位新聞製作，用以帶動讀者深度參與，反過來更可促進收入增長，帶動進一步投資的良性循環。欣見台灣醒報基於對新聞的熱愛，身體力行，不改其志。
如今新聞界雖洞悉科技和新聞內容的關係愈來愈緊密，「隨時隨地」成為讀者最重要的取得新聞方式，各種網路新聞更普遍用於日常生活和社交談資，碎片化閱讀已是常態。這些都是人們生活的日常。也逼使媒體經營者不斷探索新定位，不斷找尋新方向。
台灣醒報堅持至今，鍥而不捨，致力於用新聞帶來更多人性光輝和美麗的視角。希望再創新聞奇蹟。由衷給予祝福，感謝為社會保存一股清流。生日快樂！