或許你剛開始第一份工作，正在思考如何以這份工作為跳板，朝夢想中的事業前進？或許你已工作了一段時間，開始考慮升遷或擔任領導職？又或許你的主要目標是希望有人鼓勵、認可及重視自己對公司的貢獻？
跟隨作者海亞特的腳步，與她從未公開過的獨到觀點，將這些優秀執行長們的最佳作法拆解濃縮，結合亞馬遜與Google的成功策略為己所用，創造出一個充滿學習、冒險、快樂和成功的職業生涯，打造出心馳神往的人生、成就引以為傲的傳奇。
透過海亞特自創的高投報夢想衝刺計畫（ROI SPRINT），你只需要養成幾個固定的每日習慣，就可以在一開始看似有限的資源中，尋覓與探索晉升機會。你不用身在矽谷、直屬上司無須是頂尖執行長，也不必出身百大名校，照樣能打開通往夢想的大門，善用這些厲害人物的成功法則。
我在歐盟中心的日常工作平淡無奇，和其他五個人共用一間跟大儲藏間差不多大的辦公室，但這份工作讓我得以從學術以外的觀點來認識全球經濟，喚醒我內心的渴望，期許自己成為那個比美國更大的世界的一份子，甚至是成為引導其方向的力量，即便當時美國還深陷在全球金融危機之中。
獲得最佳學士論文
我的同事都是學術界的翹楚，開擴了我的視野，帶我了解學術和全球政治如何轉化成影響不同文化和族群的政策。我最初的職涯目標是成為教授，專攻全球面臨的重大經濟與政治議題。我很幸運有兩位教授相助，縱使我大一時的學術表現乏善可陳，他們看中我的潛力仍願意指導我。
因此我全力以赴，欣然接受與尋求他們的指導，最終跟上了學校的程度，開始嶄露頭角。大四結束那年， 我獲得了傑克森國際研究學院頒發的「最佳學士論文」獎。這個逆轉勝的經驗給了我信心，相信自己或許真的有機會完成學者夢。然而，當時我覺得在開始讀博班前，還是需要在「真實世界」工作幾年才行。
應徵亞馬遜的工作
還記得當時我問歐盟中心的新主任，我畢業後該從事什麼工作。他問：「你有想過應徵亞馬遜嗎？」因為他太太就在亞馬遜的招募部門工作。我心想，不，從未想過。我在雷德蒙德長大，多數朋友的雙親都是科技公司的高階主管，雖然薪水優渥，但我實在不覺得那種生活有趣。
話雖這麼說，在網際網路泡沫化的影響下，西雅圖經濟受到的打擊特別嚴重，我同學在畢業時沒幾個人拿到工作邀約，因此我覺得自己應該考慮所有可能，所以我沒多做他想，還是寄了履歷給亞馬遜。出乎意料之外，我接到了電話，公司邀請我參加初級助理的第一輪面試。
第一次面試眼花撩亂
第一次在亞馬遜的面試讓我眼花撩亂、應接不暇。我和全公司的高級助理都面試了一輪，在那待了一整天，甚至連午餐都有面試活動，所以等於我根本沒吃到任何東西。我很快就發現，自己準備面試的方向全錯了。
我事先針對一般預期會問的面試問題都想好了答案，卻沒針對公司本身或公司獨有的挑戰做任何獨立研究，也忘了準備要問面試官的問題。老實說，我純粹是運氣好，在大廳等待的時候，注意到顯示螢幕上列出亞馬遜營運的五個國家。五分鐘過後，一位面試官就問我有沒有用過亞馬遜？知不知道亞馬遜在哪些國家營運以及打算在哪擴大營運？
我故做鎮定地回答，沒被發現我是剛剛才看到答案，而且在面試前一天才註冊了亞馬遜帳戶，甚至還沒完成第一筆交易。回到家我整個人累癱了，但同時又覺得精神抖擻，因為見到了許多超棒的人，又聽他們講了許多正在進行的創新專案。我當下就知道自己屬於那裡！
第二輪面試怪里怪氣
三個月過去，亞馬遜沒有給我任何回音。
我也持續尋找對我日後博士論文有所幫助的其他機會。有天毫無預警地，我接到了第二輪面試的電話。這次我做好了萬全準備，找出所有我能找到和亞馬遜有關的文章並仔細閱讀，才能信心十足地詢問公司在千變萬化的環境中的成長、挑戰和優勢。
這次是接連和很多位亞馬遜的高級副總裁面試，記得當時我很疑惑，百思不得其解他們為什麼要把寶貴的決策時間，花在面試一個非常菜的候選人。
其中一場面試是在陰暗無光的辦公室進行，只有一台跑滿程式碼的螢幕，以及角落一盞顏色鮮豔、怪里怪氣的旋轉夜燈。當時我毫無所知，那位高階主管的任務是找出會讓我崩潰的臨界點，看能不能讓我放聲大哭。
傑夫走了進來
好險我這輩子認識很多科技人，所以很習慣尷尬的社交互動，我就當作碰見特別適合科技界的其中一種特質，表現地泰然自若。接下來又是音訊全無的三個月，之後某天電話響了，亞馬遜招募專員請我再去參加最後一次面試。
十月的那個早上，我抱著輕鬆的心情準備接受面試，突然會議室的門打開，傑夫走了進來並坐下，還沒開始自我介紹，就發出他著名的招牌大笑。我馬上就認出他了，畢竟他的臉孔幾乎每天都出現在當地媒體上。
一開始我滿心疑惑，以為他們帶我進錯了會議室，傑夫是要面試工程師或高階主管，但沒有，我就是傑夫要面試的人。
創始人親自面試
傑夫一開始就向我保證，他只會問兩個問題，第一題是「好玩」的腦筋急轉彎。我深吸了一口氣，他站起身來，在白板旁把白板筆打開，一邊還說著別擔心，他會負責數學計算的部分；後來我才知道，那裡根本是他的私人會議室。我當場嚇傻了。傑夫說：「我要請你估計西雅圖市有幾塊玻璃。」
沒人問過我這種問題，但我叫自己冷靜下來，提醒自己想想他問這個問題的動機是什麼？我和自己說，他只是想知道我的思維模式，要看看我如何把複雜的問題拆解成可以處理的小步驟。
我可以辦到，我對自己說。
我概述了我會如何從西雅圖市的人口著手，還好我猜對是一百萬，但其實我只是想讓計算更容易些；接著我說，每個人都有住處、會使用交通工具、有辦公室或上學，這些地方都有窗戶，所以我們可以根據這些項目的平均數來做估算，然後開始計算數學的部分。
當場錄用了我
我們討論了所有可能情況、分類、異數以及解釋這例外狀況的方式。我覺得自己好像講了幾小時，傑夫則忙著在白板上寫滿了數字，現在想想應該不過十分鐘的事。我到現在還記得，傑夫在白板上寫下最後估計值時，我興奮到不行。他把那個數字圈起來並說：「看起來沒問題。」
好家在！
傑夫接著問了第二個問題：談談你的事業目標吧。以我現在對傑夫的了解，我明白當時他為什麼只需要問兩個問題，就能評估我的潛力，了解我是否有足夠的毅力、勇氣和動力來跟上他的步調，以及是否有膽量和他一同冒險犯難、竿頭日上。在面談接近尾聲時，我們心照不宣，身為菜鳥候選人的我一定願意做任何事追求成功。
面試就這樣劃下句點，我氣力放盡卻又異常興奮，但終歸是順利完成了。貝佐斯當場就錄用了我，把我的辦公桌安排在離他不到一公尺遠的地方，這是全公司離他最近的辦公桌。
(興韻/輯)
《我選擇勇敢》
作者： 安‧海亞特 (領導力顧問)
出版社：大塊文化
其他書訊：
《PLUS親子加分學》
作者： 陳思宏
出版社：橙實文化
每個人都曾經驗到很豐沛的一項恩典，就是傾聽。當嬰兒哇哇墜地之後的那一刻，就自然開啟了生命的傾聽之旅。聽見阿公轉頭大聲的對阿嬤說，快快，趕快去泡奶。我知道，這些聲音代表愛。聽見爸爸和媽媽在房間裡的爭吵，為了我們未來在哪裡上學，要花多少錢參加英文夏令營時，我也明白，這些吵吵鬧鬧的聲音都是愛。
多一點耐心，多一點傾聽，多一點理解，陪伴孩子看見自己的100分。第一本結合「九型人格」與「溝通法則」的家庭對話練習，善用人格特質，開啟親子加分對話。運用親子對話四步驟：停頓（P）、傾聽（L）、理解（U）、分享與服務（S）
解開每日無限迴圈循環的親子對話，讓親子關係每天都加分
《天生不愛動》
作者： 丹尼爾．李伯曼
出版社：鷹出版
當我們的生活方式越來越四體不動，導致肥胖率大幅攀升，帶來糖尿病、心血管疾病、癌症等各種現代疾病，活動量不足在全世界每年造成約五百三十萬人死亡，與死於吸菸的人相仿，卻仍有70%的成人表示自己閒暇時從不運動。如果運動真的對我們的健康有益，為什麼那麼多人不愛運動、無法堅持運動計畫、甚至逃避運動？
本書作者丹尼爾‧李伯曼是哈佛大學人類演化生物學教授，透過自然史和演化，帶領我們探討現代人久坐、睡眠不足、走路蔚為風潮、運動量不夠、以及越來越多慢性疾病背後的種種健康危機，徹底改變我們看待身體運動和不活動的方式，並破解我們從媒體上得到對於自己身體知識的種種迷思。
《留聲機時代》
作者： 林良哲
出版社：左岸文化
十九世紀末，一種奇巧的西方機器引進臺灣，在當時稱為「蓄音器」，也就是「留聲機」。1930年代，臺灣的唱片工業開始成長，唱片公司也紛紛成立，透過各地的「小賣店」，展示了各類型唱片；之後又配合著電影、無線電臺的發展，讓歌曲傳播出去。我們所熟知的歌曲〈望春風〉、〈雨夜花〉、〈心酸酸〉、〈青春嶺〉……就這樣被傳唱下來。
本書作者是臺灣挖掘留聲機唱片的先驅。多年來，他從唱片收藏家跨足到唱片工業的分析，甚至臺語流行歌曲的研究，在音樂創作和流行歌研究上成績斐然。他以實證史學手法和非虛構的敘述方式，以一個個小故事的形態，書寫看似零散卻又重要的議題，帶領讀者一窺日治時期臺灣唱片工業的整體樣貌。