股東會旺季，兩家上市公司因為傳承問題，引人矚目。其一是台塑集團總裁王文淵在台化股東會上，當場交棒副董事長洪福源，王家人全面退出台塑四寶第一缐，交由專業經理人管理。
另一個場景是，東元集團老董事長黃茂雄交棒現任董事長邱純枝，而公子黃育仁連日演出奪位連續劇，甚至口出惡言，成為公司治理最負面教材。
台塑表現值得肯定
台塑集團在創辦人王永慶、王永在兄弟辭世後，交棒王文淵接任總裁，繼續發揚光大。75歲的王文淵本(7)月23日，趁台化改選之際，親自宣布交棒，直言「沒有非王家人不可」、「去僱用最優秀的專業經理人人才操盤經營就好」。
目前台塑四寶「F4」專業經理人為林健男、吳嘉昭、陳寶郎、洪福源。過去十幾年來，王瑞華、王瑞瑜不接四寶董總位置，王文潮也在六輕氣爆後，沒有多久卸下董事長位置。台塑集團樹立「傳賢不傳子」最佳典範，不僅可以告慰創辦人在天之靈，也為國人稱頌。
東元電機歹戲拖棚
另一個同日發生在東元電機集團股東會的場景，完全走樣，老董事長黃茂雄走進股東會場，竟然已無法和自己親生子黃育仁四目相視，奪位之爭，尶尬至此，豈能不令人浩嘆？
東元電機董事長之爭，猶如電視8點檔連續劇，從年出播出，演到現在，最糟糕的劇情是黃育仁在媒體公開指控82歲老爸黃茂雄，退回他送的生日禮物，原因是為了那個「壞女人」，結果被現任董事長邱純枝，一狀告到法院，指控他加重誹謗罪。雙方對簿公堂。
主管機關不宜當濫好人
坦白說，黃育仁曾經擔任集團常董，進入決策圈，如果好好工作表現，受到肯定，即使這一次在股東會中，無法順利接任大位，愛屋及烏，未來還是有極大發揮空間。
台塑集團及東元電機都是台灣重要傳統產業，成立一甲子以上，牽涉股東、員工、利害關係人太多，不宜再視為私產，動靜觀瞻，影響深遠，家變已不是家務事，創辦人年長經營權移轉，當然受到關注，投資人無不期盼事業能夠發揚光大。
主管機關金管會及台灣證券交易所，面對台塑集團、東元電機兩個極端的經營權移轉案例，不能坐壁上觀，視若無睹，亳無感受。奬優汰劣，懲前琵後。有擔當魄力，向全國企業表示態度，才能真正實踐公司治理、企業社會責任理想，否則豈非徒託空言？