國民黨前立委丁守中自爆已經打過疫苗，還是振興醫院主動將他列為第一類施打對象。為了認定醫院董事身分，地方衛生局還跟中央指揮中心互踢皮球，台北市要求指揮中心認定董事是否應該列為第一類人員，中央又推回給地方，說造冊的單位應該有認定依據。
沒有提早造冊分配
從這當中就能看出，中央根本無意阻止董事一級的人施打，因為一旦認定，不知道有多少醫院要被揪出來檢討。早在一個月以前，就有傳聞醫院高層陸續先施打了疫苗，振興醫院想必不會是唯一一家，這種立法上的缺漏，看來中央跟地方都沒有打算處理。
疫苗作為一種稀有的公共財，之所以會在施打初期出現混亂與特權，最主要就是在之前一年中，相關單位沒有提早造冊跟因應。疫苗買不到，或許有很多現實上客觀的限制，牽涉到複雜的政治與商業問題，政府力有未逮也情有可緣。
不過對於造冊與分配不是早就可以做的事嗎？沉迷於當時的太平場景，欠缺危機意識，才會屈從於醫院跟地方政府的名冊，匆匆施打，變成特權先行的亂象。
紓困限制太多
除了疫苗，現在更加當務之急的就是紓困方案。從紓困方案推出以後，一個最廣泛的聲音就是：搞不懂。太多的限制跟無謂的程序，讓許多商家與民眾明明很急迫，卻苦於無法即時得到補助。政府制定的方案，得不到多數民眾的認可，才會讓總統蔡英文跟行政院長蘇貞昌的民調急墜。
這些問題同樣都是因為準備不足，甚至到現在，就連夜市要不要開放，地方都還搶先於中央，從攤商著急的面容，甚直急到下跪懇求的急切，就能知道中央的決策距離基層還是太遠。
離基層太遠
從三期封鎖至今，本報一再呼籲，當政者要苦民所苦，以民生為重。短短一個月，多少名店倒下，就連國際知名的蔦屋書店都要收攤，這些焦慮感當政者要能感受跟反應。越是危難之際，公務員的穩定更加明顯，如果政府不能離開自己的舒適圈，進入到黎民百姓的生活中，他可能只是感覺買東西比較不方便而已。
對於一般民眾卻可能是生死交關。記取之前的教訓，無論是疫苗的施打，還是紓困的發放，都因為欠缺同理民眾的那份心。目前解封還有兩個禮拜以上，不要以為只有短短的十幾天，如果是瀕臨破產，一天都撐不住。
政府切忌關起門來吃肉糜，要看看外界的辛苦。