公視《我們與惡的距離》點出了許多台灣媒體的沉痾。其中對於新聞專業部分，劇中飾演電視台新聞副總監，因為面臨自己的孩子遭到無差別殺人的殺害，最後在新聞操作方面，暴露出台灣新聞操作面長期的問題。其中最有感的是加害人妹妹一句：「你們殺的人，沒有比我哥少。」
高層態度與經濟壓力
台灣電視媒體存在的問題非常多，逃避或粉飾都不應該，但是過度簡化問題，反而會失焦。在台灣對於記者的評價通常便是「小時不讀書，長大當記者」、「記者不意外」等等，似乎所有媒體的問題，本質在於記者個人。這著實低估了台灣電視媒體的複雜度，把問題推給第一線的工作人員，並沒有掌握問題的全貌。
就以劇中的新聞部副總監角色來說，一般新聞部總監僅能對於日常新聞常規性的操作負責。電視台在總監之上，仍然有許多督責長官，整個電視台的運作不能脫離股東與董事會的態度。
而股東跟董事會的態度更是被電視台的營收所左右，媒體是個非常燒錢的產業，幾千萬的營運成本跑不掉。它跟出版業有點類似，新聞台就算產製出再好的新聞，它在市面上的價格其實是不變的。觀眾在收看的時候，繳的都是月費，就算看到再好的新聞，觀眾也不用額外付錢。
廣告和收視率
對電視台來說，收入來源主要依賴於廣告，不然就是由股東出資來攤平成本。所謂拿人手短，在股東要求經營必須要有起色的狀態下，新聞產製必然偏向觀眾偏好來運作。
在收視率呈現上，社會案件與爭議政治新聞的一枝獨秀，面對國際或專題新聞較為疲軟的收視率，新聞選擇不是基層說了算。在收費習慣沒有改變的前提下，希望電視台跳脫成本考量，壓低經營成本，甚至拒絕向觀眾偏好靠攏的逐利思想，是無視台灣媒體的大環境困境。
新媒體時代
在新媒體時代，所有的媒體早已經打破界線，平面媒體（報章雜誌）、廣播媒體、電視媒體甚至是網路媒體互相整合，報紙也可以有網路或推出影片節目。廣播也紛紛進軍網路平台，同時在電波頻率跟Yotube平台上播送，蘋果日報的網路讀者早已超越傳統紙媒比例，播送的畫面甚至比文字還要多。受眾可在跨平台上收看各種訊息，不再被媒體分類所局限。
可惜的是，台灣的監理單位並沒有讓各媒體有一致的競爭規範與環境，變相的限縮了電視媒體。最主要是台灣現在對於媒體的監管單位是國家通訊傳播委員會NCC，只能管理電視台跟廣播，其他類別媒體完全管不到，這包括了現在早已成為收看主流的網路媒體。另外政府廢除出版法後的平面報章雜誌，也早在究責界線之外。獨獨只對電視與廣播媒體發動監管，並不是不好，而是抓大放小，沒有意義。
主管機關對電視台錙銖必較的畫面尺度、新聞比例等等問題，受眾可以在其他種類媒體、網路影片輕鬆看到，較為血腥的畫面、浮誇不用負責的評論、不須查證的新聞猜測等等，在人性的前提之下，觀眾到底是會偏向重鹹的媒體靠攏，還是轉向限制重重的電視廣播？從現在各種網路媒體跟網紅的點擊率跟訂閱率就能看出。
一廂情願地以為電視還是現在的媒體主流，設下重重規範綁手綁腳，其實只會讓電視難以面對競爭環境，更早退出市場。