台北市政府日前推出以2017台北世大運吉祥物「熊讚Bravo」為主角的宣傳影片《Go Go Bravo 台灣有你熊讚》，參加全台吉祥物大賽。影片在網路播出後，由於涉及抄襲日本知名團體MV，再加上拍攝與音樂表現的品質不佳，引發網友連連負評。
這是台北市政府第2個出包的世大運宣傳影片。8月初，世大運推出《暖暖手作風-2分鐘帶你認識世大運》影片，被外界認為疑似網路紅人「谷阿莫」風格；後來發現，世大運執行單位本來確實想找谷阿莫製作，但因對方要收費25萬元，經世大運執行團隊評估後，決定找自己內部人員來執行，團隊還笑稱「省了25萬元欸。」
而《Go Go Bravo 台灣有你熊讚》這支MV的製作費更低到只有9萬元，這麼低的製作費，還包括作詞作曲配唱，當然做不出好品質；為了少花點錢，做出這麼差的成品，結果一天就下架了，根本沒有宣傳效益；如果事前多花一點預算、製作出優質的作品，可以長期播放還能行銷世大運，兩者相較，試問：哪一個更浪費？
或許，出現這種情況也不能全怪台北市政府，畢竟「壓低預算」的發包模式在政府各個部門早已行之多年，再加上政府採購法規範嚴格、程序複雜，身為公務單位的業務執行人員，有時為了減少麻煩，努力把發包金額縮減在10萬元以下，因為按《採購法》，這樣就不必送審，執行單位決行即可。類似的「10萬元天花板」，不知扼殺了多少創意、摧毀了多少公部門的政策；為了省錢，卻很可能付出了更高昂的代價。
這件事當然也很難怪到市長柯文哲的頭上，畢竟市長不可能事必恭親，還管到宣傳影片的發包，柯文哲也強調他並沒有看到這支熊MV；不過，上任以來每每以「省了多少錢」自許的柯文哲，是否已在無形中將這種「節省／節儉」的思維貫穿到他的行政團隊裡，以致於下屬在不知不覺中，把費用高低當作決策的關鍵指標，則值得探究。從上述2個案例看來，成品之所以備受各界責難，確實跟經費不足、只好因陋就簡，有很大的關係。
事實上，柯文哲的個人決策中，就充斥了這種以「節省支出」為出發點，但最後卻帶來負面效益的政策。例如，為了節省人力預算，柯P整併且打算全面取消台北的派出所，並改以行動派出所取代。結果基層員警的工作量大增且治安疑慮陡升；試辦3個月後悄悄收攤。
更好笑的是，為了節省經費，柯文哲本打算今年春節發放去年剩下的春聯，還好這招被他的幕僚及時擋下，否則民眾收下生肖不同的春聯，相信柯文哲的民調會下滑好幾個百分點。
一市之長，懂得省錢不是壞事，但是省過頭，往往得不償失，出現「越省越貴」的弔詭，這種情況，在柯文哲近2年的執政過程中，可謂屢見不鮮；更何況在創意與美感的領域裡，省錢邏輯不一定行得通。看來不但台灣經濟該走出「cost-down」的迷思，政府治理也該擺脫省錢至上的制約。