近來國內接連發生重大公安災難，包括：復興航空澎湖空難、高雄氣爆、復航墜河、台中捷運鋼樑掉落，以及八仙塵爆等等，不僅發生頻率偏高，死傷也相當慘重。
以上事件表面上看似各有不同原因，但是歸根究底出在「健忘」2字，媒體、民眾對事件關注大多只有3分鐘熱度，等下一個事件發生很快就轉移焦點，對政府部門缺乏持續有效力監督，使得政府在後續處理上也變得馬虎，甚至不了了之。
【把關不嚴 缺執行力】
這樣的情況同樣發生在黑心食品、「滅頂」運動、酒駕、水旱災預防、疫情監控暨因應等問題的處理上，才會讓災難不斷在台灣這塊土地上發生。國人或許是當局者迷，但是身為旁觀者的外國人如《富比士》駐台記者，卻能一針見血點出「台灣缺少能夠嚴格把關的機構」以及「台灣人總是在災害過後就忘了教訓」，才是解決問題的關鍵所在。
長期以來，台灣缺少能夠嚴格把關以及缺乏執行力的機構關鍵在於，我們從未把對的人放在對的位置，也未建立責任政治，國家許多重要的職位不是被拿來當選舉後政治酬庸的工具，就是選擇會體承上意順從聽話的人來擔當國家要職，這些人深知權力來源所在，造成他們的眼裡只有主子看不到頭家百姓。
以食安為例，過去出了那麼多紕漏，民眾怨聲載道，但是負責官員們好官我自為之，聽不到民眾的心聲，卻還能得到上級長官的賞識與提拔。除了固定選舉外，台灣缺乏一個可以制衡政府忽視人民的機制，影響所及沒人在乎為民服務、工作績效以及民眾觀感，反熱衷於拉幫組派結黨營私，形成劣幣驅逐良幣，這樣的職場文化若是在私人機構只有倒閉一途。
【重建責任政治】
台灣若想建立能夠嚴格把關以及具執行力的的機構，首先要重建責任政治，去除現行官場充斥坐這山望那山高，以及了不起回學校繼續教書的五日京兆心態，其次要選對人讓專業說話，以實際績效、為民服務滿意度、危機災難處理能力等做為考績、升遷、獎懲的重要依據，重塑積極任事不推諉塞責的職場文化，自然可以從平日即主動做好把關工作將意外風險降至最低。
至於台灣人總是在災害過後就忘了傷痛，總沒有從事件中學會反省與教訓，進而去改變它，可能跟台灣人長期飽受殖民統治，習於忍氣吞聲、明哲保身才能生存的思維遺傳有關。
加以台灣人民自己做主的時間不長，對於政府與人民之間的權利義務認知不足，還活在威權陰影下，人治明顯重於法制，甚至還竊喜於靠關係享受特權。
面對新的世代台灣人應該脫離悲情，學習做稱職的國家主人並積極建立法制社會避免落入「政治偶像」迷失，共同來營造一個遠離災害安居樂業的寶島。