《經濟學人》The Economist
獎勵貸款：世界經濟毒瘤政策
當前世界各國稅制有一個極大的扭曲，就是「借貸」居然可以得到政府補貼，例如房貸繳的利息，竟能算入所得稅扣入額；公司營業稅也可以扣除部分借款的分期還款額。在2007年時（金融危機導致「大降息」的前夕），使歐美各自短少了相當於3%和5% GDP的稅收。
這種鼓勵高築債台的政策會帶來什麼骨牌效應呢？首先，它鼓勵了投機客和建商用借錢的方式炒作房產（它能幫助到的一般市民並不多）；加劇了貧富不均；企業更是用債務來避稅，以此創造利潤，而不是基於滿足市場業務需求的正規經商。
從宏觀經濟學來看，債務透支未來，使經濟體過度緊張，失去了承受不穩定的彈性。用舉債而不是募股來融資的公司，更容易倒閉。這是為何2000年初「網路泡沫化」蒸發的資產是2008金融危機的2倍，但後者卻搞出了全球的大崩盤。
對付這個問題，最好的方法就是逐步取消這些貸款「補貼」，而且因為超低利時代已經走到尾聲，必須立刻行動（「補貼」的價值會隨著利息調高而被放大，更難鬆動）；最好搭配一些企業減稅的甜頭，以免債臺高築的銀行、私募股權公司等既得利益者從中遊說，阻撓政策的推動。