【台灣醒報記者邱惠恩綜合報導】國內運動選手或運動賽事常苦無企業贊助。教育部體育署於100年訂立《運動產業發展條例》，祭出企業贊助體育事業可享列為「捐贈費用」，並不限捐贈費上限，同時促進運動產業發展、培育運動員。經過積極媒合企業跟運動團體後，102年度成功媒合企業贊助家數達481家、贊助金額逾5億元。
能否透過企業贊助促進國內運動賽事興盛、培育國際級的運動選手？教育部體育署長何卓飛表示，100年訂立《運動產業發展條例》，企業可透過贊助運動賽事、選手、推動企業員工運動，如成立運動社團等，贊助費用可列為「捐贈費用」，並且不限捐贈費抵免上限，增加企業贊助誘因，同時促進運動產業發展、創造培育運動員的優質環境。
102年更成立「推動企業贊助體育運動方案」，教育部體育署綜合規劃組視察張儒民表示，此方案讓政府積極介入、媒合企業跟需要贊助的運動團體及選手。102年贊助金額已達5億多元。成功媒合企業贊助家數達481家，獲贊助運動團隊或運動員有69個、或贊助賽事70項、贊助金額達5億893萬元。何卓飛指出，101年贊助金額為3億多，有明顯的成長。
國內運動賽事或運動選手為何時常找不到企業贊助，教育部體育署長何卓飛認為，目前運動並非國人生活習慣、關注運動賽事情形也不普及，直接影響到廠商贊助意願。另一方面，台灣多以中小企業為主，營業利潤不足以贊助運動選手及賽事。
「大型企業一般以成立基金的方式，利用利息推動贊助，不過贊助項目囊括教育、弱勢、藝術等，通常又以人文藝術為主要贊助目標，」何卓飛說，企業通常認為運動賽事是屬「個人興趣」，培育運動選手則是「國家責任」，因此運動常在贊助考量項目中墊底。
張儒民觀察，贊助大多是打「品牌」知名度，不過國內產業大多以代工為主，加上國內「運動消費文化」不如國外興盛，國人沒有運動支出習慣，除了職棒外，其它運動賽事幾乎沒有太大的市場，都可能導致企業不願意贊助。
國立臺灣師範大學體育學系教授程紹同則認為，企業贊助運動選手與賽事是一種「策略運用」。國內企業將贊助當作一種廣告平台，例如選手衣服有產品標誌、在全壘打牆張貼廣告、中場休息時間播映廣告等；但國外許多企業卻透過贊助行為，將企業的「權力」發揮得淋漓盡致。
程紹同舉韓國三星為例，在1998年泰國亞運會時，三星先在開幕前100天舉辦「Running Together」，訴求跑完全程就捐1塊錢給公益團體與當地運動基金，甚至在韓國境內推動消費者先買三星電視，假如韓國選手贏得冠軍，電視費用全免，同時贊助泰國、韓國的人文藝術團體在選手村表演；在2000年雪梨奧運時，為了搶下亞洲市佔率，以押金的方式讓各國代表選手使用三星手機，可免費撥打3分鐘國際電話。
程紹同指出，三星的作法，同時兼顧品牌行銷、媒體曝光、公益、促進異業結盟、帶動運動人潮、增加國人關注賽事熱情，將利益回饋回消費者身上，這種「整合性行銷」的過程是相當成功的贊助策略。
