募兵政策推動不順,有人認為失敗在「誘因不足」,政府因此決定提高募兵薪資。這個理由固然充分,但在筆者看來,國人長期對軍方觀感不佳、認為當兵學不到東西,方是阻礙募兵的最大癥結。
目前募兵的對象為民國80年以後出生者,這些年輕人的父祖輩都曾是徵兵制下的「役男」,至少在軍隊裏待過二、三年,因此對「軍中負面文化」也知之甚深。
以筆者為例,雖然朋友們聚會時總會對當兵時的點點滴滴回味無窮,但只要談到對部隊的負面觀感,即大家耳熟能詳的「官欺兵、虐兵、吃兵、用兵、拿兵」等情事,那幾乎是罵聲連連,總有談不完的「黑幕」。
此外,軍中觀點較為封閉保守,服役期間所受的訓練往往無法與社會實際需求銜接,感覺似乎是過了二三年全然與時代脫節的空白人生。每論及前述總總,義憤填膺之餘,大伙的結論多為:當兵根本是在浪費生命。
至於那些服役時不明不白失去寶貴性命的案例,就更令一般人咬牙切齒了。
過去民間常有句話說「別人的兒子死不完」,就是在控訴軍方草菅人命。加上時有所聞的軍中醜聞,諸如買官、軍購弊案等,更令民間對軍人的觀感差得徹底。
試想,父祖輩有如此「不堪」的當兵經驗,民間也多對軍人沒有好感,覺得當兵學不到東西、沒有前途,怎可能鼓勵自己的子弟從軍?雖說現在軍隊管理已漸趨民主化與人性化,但正所謂「冰凍三尺,非一日之寒」,因此筆者建議國防部效法美軍的作法,積極推動國軍「現代化」──不止武器要新,訓練方法要新,管理思維也要新。
簡單來說,要讓軍隊在實務上跟隨、甚至領先民間。筆者有不少美國朋友都曾是軍人,但他們卻都能從服役中習得終身受惠的專長,因而得以在退伍後找到理想工作。如果台灣的軍隊也能提供志願從軍者類似的環境,讓人深覺當兵是「有用的」,那麼必能吸引更多人加入募兵行列。