台灣零售業市場最近大洗牌，全聯收購大潤發，快速成長擁有1064家門市，年營業額高達1450億元，改寫零售業版圖，立即引發統一危機感，揚言併購家樂福，雙方提前對決，戰場將在「電商市場」。
全聯崛起奇蹟
從營建華麗轉身通路，創造奇蹟，回顧1998年，林敏雄以6億元接手全聯社，展開跨業經營驚奇之路。6年之間轉虧為盈。2004年，第1次開始併購，對象是楊聯社，後續善美超市、台北農產超市、全買生鮮超市、松青超市、白木屋食品，再到現在的大潤發。
7次併購，加上自身展業成長，全聯如今併購大潤發，合併年營業額成長將至1450億元，立即挑戰零售統一超商的2584.95億元霸主地位，有成功機會嗎？關鍵因素有二，其一是能否能併購家樂福，以及能否成功搶進電商通路。
全聯下一個目標家樂福，全年營收達700億元，如果能達成心願，合併年營業額將達2150億元，與統一超商將只剩下434億元營收差距，一步之遙，直接挑戰龍頭機會極大。
已與家樂福「接觸」
全聯之前砸重金120億元，收購大潤發，每股高達319.0438元，承接95.9%股權，從超市跨足量販，代價雖大，卻成功跨越其名言「越界宜緩」障礙，無形收獲，恐怕遠超過帳面數字，讓全聯有展翅高飛機會，誰説不是創造雙贏的棋局呢？
接下來如何併購家樂福？據傳雙方枱面下早已開始接觸，彭博新聞社最近報導，法國家樂福總公司計劃出售海外事業，其中包括台灣部分，更證實傳言可信度。至於法國家樂福總部態度，讓售台灣事業版圖，只是條件及時機的問題。
台灣零售通路市場，實體店最近快速被電商侵蝕，如果通路沒有達到經濟規模，經營越來越辛苦。未來恐怕只有龍頭老大，才易存活。統一超商在台灣已經擁有6072家門市，並有黑貓宅急便，順勢推動電商業務，擁有優勢地位。全聯也沒閒著，推出「全聯線上購，小時達，送到家」，搶食電商市場。
實體通路辛苦
台灣家樂福剛完成199間頂好超市，與25間JASONS超市合併，全台分店數總計有354家，也積極搶食電商市場，但是比起統一超及全聯，規模仍有差距。
全聯董事長林敏雄名言：「零售業靠規模，不當最大就會被消滅」，全聯欲併購家樂福消息傳出，立即引起統一的緊張，提前引爆兩大集團決戰。因統一原已擁有家樂福4成股權，如果剩下的6成，被全聯成功收購，勢必被迫讓出股份，動搖龍頭地位。
統一反應極為強烈，立即公開宣示將立即與家樂福總公司洽談併購案，不讓全聯有接手機會，直接引爆零售龍頭爭霸戰。以台灣實體通路店面業績觀察，幾已達飽和，要想大幅增加，極為不易。可見決戰的關鍵，將在「電商」這個無所不在，創意無限，形態不拘的市場，去年營業額已達800億元，將決定龍頭冠冕花落誰家。
全聯、統一零售龍頭爭霸戰已然開打，各種招式勢必層出不窮，且讓消費者靜觀後續戰況吧！