本周總統府行政院大爆發，從國道收費員抗爭收攤、宣布原地重建大埔張藥房到強迫國防部收回對阿立的懲處。看得出來蔡英文絕對不想重蹈台北市長柯文哲的慘痛經驗，這個經驗是什麼？就是口惠實不至。因為選民要看到的是成績，不是吹泡泡的美夢。
選民的特色就是期待理想與改變，卻沒有耐心，一旦期待落空，酸言酸語立刻撲天蓋地而來。這從當年陳水扁上任以來，為什麼自唐飛組閣的藍綠大和解開始，越走越偏綠偏獨就可以看出，因為討好大多數人難，取悅部分人較為容易。
政策要讓民眾「有感」
與其窮盡資源也無法滿足藍綠不同路線的需要，不如專心將有限資源鎖定綠獨需求，但是這樣做的後座力很強，因為除了國內藍營反彈之外，還得面臨美國的強大壓力。
對蔡英文陣營來說，還有四年任期，甚至還要再衝下一次總統選戰，太快進行藍綠操作非常不智，尤其國民黨現在弱到不像話，打藍會有多少效益，令人起疑。
蔡英文總統這次改以社運路線入手非常聰明，首先搶占道德正當性，在台灣的政治邏輯上道德性高於經濟性，尤其現在社運抗爭反應激烈的事件，全部與國民黨時期掛在一起，一舉兩得，重點不在於解決所有的社運問題，但是一定要讓民眾看到改變看到成績，不然失去耐心的民眾就會反噬。
弊案變成觀感問題
台北市長柯文哲就是在這一點上吃了大虧，目前台北市幾個大案子，雖然開頭辦得轟轟烈烈，不過雷聲大雨點小就算了，連很多起訴或查證的過程都被認為漏洞百出，我相信當初柯文哲團隊是想讓人耳目一新，所以五大案同時開跑，但是戰場太大、部隊太少，泥牛入海力量被消耗，打到現在幾乎沒有成績。
尤其是大巨蛋，那麼大一顆放在忠孝東路精華路段上，一天天看著鋼材生鏽，那已經不是「是非」問題，已經變成觀感問題。
所以柯文哲有沒有在辦大案？肯定是有的。有沒有在革除舊政？肯定是有的。有沒有在推動改變？肯定還是有的。但是，當你問柯文哲到底做了什麼？我相信十個人中有九個人說不出來，這個時候過去反對他的勢力就會反彈，要護衛他的人也不知道該拿什麼當例證，比口水一定是酸的贏，難怪柯文哲有苦說不出來。
爭議源自貼身感受
蔡英文跟林全這次鎖定的幾個案子，都有一個特色，爭議性大可解決性高，國道收費員是產業轉型後，員工安置與資遣問題，只要政府跟遠通電收拍板，把待遇處理好也就是這樣了，而且在台灣的勞資環境中，要民眾站在資方那邊實在太困難，就算你搬出收費員是約聘僱也一樣，這同樣是觀感問題。
坦白說，約聘雇人員跟正職人員做的事情有沒有不一樣？沒有。約聘僱人員有沒有正職人員的同等待遇？沒有！這個社會上約聘雇人員少嗎？偏偏還越來越多。長期以來，約聘僱人員待遇矮人一截，工作沒保證，還要付出一樣的勞力負擔，這種不正常的現象，你覺得社會會站在哪一邊？
觀感來自於民眾貼身的感受，社會不改善這種剝削現象，抗爭反感就不會停，拿出冰冷的法律文字不會讓人釋懷，只會讓人批評太過冷漠。
國民黨失在未得民心
大埔張藥房更不用說，從頭到尾就是一起莫名其妙的事件，強勢拆後鋪設道路，使用率超低，工業區也沒開發，弄得跟荒地一樣，房子蓋回去剛好而已，但是為什麼這麼簡單的事情國民黨做不到？
這就是國民黨政府可笑的地方，依法依法再依法，少了民心，依法有什麼用？沒人理你，這樣的決策才叫可悲。現在林全說原地重建，苗栗縣政府又說要變更地目等等，問題還是一樣，我們要問觀感是什麼？觀感就是你拆了房子，弄了一個廢物園區跟沒有車要走的道路，重建一間房子可以讓多少社運人士跟民眾折服，這樣的成本計算，民進黨會算，國民黨唸到哈佛也算不出來。
解決後續效應
愛滋病生阿立跟國防大學的訴訟也是個好例子，台灣社會普遍是害怕愛滋病的，但是問題是國防大學堅持阿立是因為其他條例遭到退學，但是這種事情是講不清的，如果真的這麼明確，衛福部也不用堅持開罰，林全除了讓兩個部會協商，同時也要求國防部停止追究八十萬公費，這是有感的。
退一步說，如果阿立的案例能夠讓全台灣對愛滋病患的處境有更多認識、更多包容、更多同情，對比這八十萬的公費追討，哪一個投資更為划算？對台灣的進步幫助更多？政府必須要有更大的視野，林全的說法，的確代表著更進步的聲音。
蔡英文跟林全的民調在掉，這是事實，但是在面臨一百天的關鍵期，這幾步險棋的確下得漂亮，至於會不會引發後續效應？看看台灣的勞資環境、環保議題、社會階層對立，這些後續效應現在不開始解決，請問還要等到何年何月何日？