【台灣醒報記者鄭國強台北報導】鴻海併夏普成，若能發揮綜效，將帶動鴻海在品牌以及代工上的優勢。「日本經濟新聞」25日清早突然報導「鴻夏戀」有成，兩家公司都立刻以股價上漲回應。曾擔任鴻海智庫執行長的經濟學家楊家彥表示，未來鴻海將提升國際供應鏈地位，郭台銘至少贏了面子。台經院曾俊洲也表示，鴻海為自己得到了成功的機會。
歷經4年的「鴻夏戀」終於談成，「日本經濟新聞」在25日早上突然報導鴻海將以62億美元入主夏普，已獲夏普董事會通過，兩家公司的股價在日、台兩地都大漲，但是鴻海官方仍不願正面回應，只回答「要等夏普公布」，一反過去主動公佈的常態。
楊家彥表示，鴻海將掌握關鍵的零組件，以及在國際供應鏈（尤其是蘋果手機）提高地位。台經院副研究員曾俊洲說，過去台灣面板廠在高階技術上受到日本及韓國廠商的競爭，在取得夏普之後，將改變整個態勢，尤其這幾年面板廠商的毛利率下滑，取得夏普是一個成功的機會，不但提升在蘋果供應鏈中的地位，對品牌也有幫助。
「台商過去十幾年來在大陸攻城略地，滿手現金，加上中日的政治問題使日本廠商不易進入大陸，成為這宗購併案的契機。」楊家彥補充說，日本大企業反應慢，獲利低，日本政府也曾想處理夏普問題，但礙於保守的董事會反對聲浪，以及大股東與小股東在併購案中利益的不一致，所以遲遲無法決定。
「但是夏普的股價低、負債高，使得董事會中的債權人發揮關鍵影響，才促成本案。」楊家彥分析。
但早年明碁電子併購德國西門子手機部門的失敗案例，也為「鴻夏戀」埋上一層陰影。曾俊洲表示，台灣與德國文化畢竟相差太大，整合上有困難，但是台灣與日本文化相近，成功機會較大。楊家彥認為，明碁資本額小於西門子太多，小吃大，將導致購併案走向失敗。
楊家彥提醒，面板廠商不應高興得太早，因為鴻夏戀的成功只是在國際供應鏈取的一小部分的成果，未來的競爭是整個硬體、軟體、物聯網等的綜合作戰，鴻海轉型之路還很長。
