「秒買秒退」味全鮮乳能否達到「滅頂」的目的？目前看來並不如預期，已引發通路業者和民眾之間的衝突。「滅頂」行動在操作民粹下成為一種反動，不僅波及無辜的酪農與味全員工，更傷害社會信任，發起「滅頂」者，在手段上民眾能否思考用更文明的方式「滅頂」。
民主的台灣，民眾對任何違背公義，不符社會期待的事情，都可以透過不同管道發洩情緒、表達不滿，也因此才會有風起雲湧的「公民1985聯盟」和「太陽花學運」等社會運動。
【抵制有觸法之虞】
社會對源源不斷的食安風暴，已到臨界點，就在頂新爆發劣油事件後，直接將矛頭指向頂新魏家，以及與魏家有關的企業，於是，頂新擁有40%股權的味全公司成為「滅頂」行動的首要目標。拒買味全、林鳳營鮮乳和使用兩品牌的店家都成為抵制的對象。
這樣的作法，不僅造成好市多必須增加人力處理退貨手續，更衍生消費糾紛，甚至勞動警方派員處理。尤有甚者，未過期、腐壞的鮮乳，由於封口已遭戳破，必須予以銷毀，引來浪費食物的批評，「秒買秒退」已不僅傷害通路商與會員之間的信任，已有法界人士指出，造成的商家的損失，可能有觸法之虞。
【員工淪為箭靶】
至於要求味全公司向頂新買回持股，更是強人所難，除非持股者願意釋出，或者由味全公司高價購入，上市公司的營運、投資都必須向股東負責，頂新雖宣稱已退出公司經營權，但持有40%股權，可以隨時買下其他股份，要回主導權，這是味全始終無法與頂新集團脫鉤，「滅頂」指向味全的主因。
一旦造成公司嚴重虧損，被迫裁員或員工以無薪假因應營運危機，多少家庭的生計因此受到連累，味全成為頂新的代罪羔羊，而員工淪為無辜的箭靶，是「滅頂」始料所未及者。
「滅頂」從抵制到「秒買秒退」，行動的本質都是對抗無良商人的暴利和不公義，為何抵制可以得到共鳴，而「秒買秒退」卻有負面的聲音，原因就出在「秒買秒退」搞錯對象，必須由通路商、味全員工或酪農負擔抗爭所帶來的社會成本，一開始就失去正當性。
「滅頂」行動既是持久的抗爭，「滅頂」者應該考慮改弦更張說服社會，取得絕大多數民眾的支持，才會增加成功的機率。