台塑王家將交棒 向日本大商社看齊

鄭國強 2015/06/21 13:49 點閱 5524 次
圖說:台塑集團總裁王文淵(右)與王文潮(左),都將交棒給專業經理人,王家人退居董事會。(photo by 鄭國強/台灣醒報)
圖說:台塑集團總裁王文淵(右)與王文潮(左),都將交棒給專業經理人,王家人退居董事會。(photo by 鄭國強/台灣醒報)

【台灣醒報記者鄭國強台北報導】去年營收1.75兆元的台塑四寶中的台塑、台化、台塑化都將在今年改選董監事,若沒有意外,四寶之一的台化董事長一職將在月底前改選,由總經理洪福源取代王文淵,一償創辦人王永慶在世「家族只擔任董事會成員」的心願,也邁向日本百年商社由專業經理人接班的傳統,是否引起國內更多大家族企業仿效,值得後續觀察。

【改選董座 王家退位】
台塑四寶中,僅台化董事長由王永在長子王文淵出任,為王家成員中唯一仍居四寶董座之位者,今年台化董監改選,股東大會上因王文淵出國,所以沒有提董監改選,據台塑高層透露,將在6月底前召開董事會提案改選,沒有意外的話將由原總經理洪福源出任,今後就沒有任何一位王家成員仍擔任台塑四寶董事長一職。

事實上,王家人退出直接經營的董事長職位是創辦人王永慶在世時就有的心願。一位王家人說,王永慶長年與日本商社合作經驗發現,日本5大商社三菱財團、三井財團、伊藤忠財團、住友財團、丸紅財團,這些財團傳承百年至今都到4、5代了,掌握高持股比重與董事會,一樣可以管控集團營運,「卻不用哪麼辛苦,每天被報表數字追著跑。」

這名王家人說,日本商社退居董事會當取締役(董事),專業經理人是社長或部長,外界看起來社長代表該公司,但其實社長是扮演專業經理人角色,要向董事會負責。社長做不好,董事會就可以換人,像日本汽車大廠NISSAN遇困境不是從日本汽車界找人才,而是請巴西裔法國人Carlos Ghosn擔任CEO,成功谷底翻身,所以以後王家成員可以像日本5大商社家族一樣,讓優秀的專業經理人來營運台塑四寶。

【王家幕後 掌董事會】
台塑集團由王家第一代的王永慶及王永在兄弟共同創立,集團內的第一家上市的台塑公司距今已上市51年,王永慶年事甚高後,2006年便以王家二代為骨幹成立7人小組共治台塑集團,並由王文淵擔任集團總裁。民國97年王永慶逝世後,由二代挑大樑,但王家第三代幾乎不涉及台塑集團事業,例如王永在二子王文潮、王永慶次女王瑞瑜等子女均在國外就學。

台塑集團總裁王文淵曾在台塑運動會上表示,台塑集團將由專業經理人取代王家成員,而王家人逐漸轉成董事會成員繼續管理公司就好,王家第二代將逐漸淡出。王瑞瑜也曾說,「你有看到王家第三代在那裡嗎?(意指尚未有代表性人物),王家將來還是做個快樂的大股東吧。」台塑王家全面放手董事長職務,能否引起國內其他大家族企業仿效,還值得後續觀察。